BIM POUR LES OPERATIONNELS

• Avoir les notions de base du BIM
• Savoir quel logiciel utilisé en fonction des fichiers et de ses besoins
• Savoir ouvrir une maquettes numériques dans REVIT
• Savoir visualiser une maquette numérique IFC sur ordinateur et tablette

BIM Vinci Construction - Les bases

Appréhender le BIM et comprendre ses impacts.

Chef de chantier - Déconstruction et Equipement de la route : Année 2

• Comprendre et assimiler son rôle de chef de chantier dans la cadre des travaux
• Acquérir les méthodes, outils et réflexes du manager de chantier

Piloter les relations sociales en agence

Comprendre le système de représentation du personnel (avant et après les "ordonnances Macron") Développer un dialogue social apaisé, optimiser les relations sociales Assurer son rôle de Président d’instance Gérer les situations quotidiennes avec les élus et anticiper pour déminer les tensions

Chef de chantier - Déconstruction et Equipement de la route : Année 1

• Être capable d’exploiter et de suivre le dossier de chantier
• Acquérir la technique liée à l’activité travaux

Les clés de l'innovation

Comprendre comment le digital et les technologies impactent la société en général et le domaine des TP en particulier. Être sensibilisé aux enjeux de l’innovation dans le Groupe. Expérimenter des méthodes Agiles pour innover. Savoir prototyper une solution

Prévention des risques et protection de l'environnement à l'atelier (et sites d'intervention mécanique...)

• Identifier les risques sécurité et environnement associés à la maintenance des équipements;
• Mettre en œuvre les moyens de prévention adaptés (outils, procédures, formations...); suivre les contrôles obligatoires​ ​

ORCHESTRA Maîtrise Chantier 1

• Identifier les éléments clés de la stratégie de l'entreprise pour les incarner au quotidien

• Travailler sur ce que veut dire encadrer la production selon les principes du nouvel Orchestra

Les fondamentaux du management - Vinci Construction

• Comprendre et assimiler son rôle de manager. 
• Acquérir les méthodes, outils et réflexes du manager. 
• S'approprier le référentiel management Vinci Construction.