Chef d'Equipe, de l'organisation à la gestion des situations conflictuelles

• Découvrir la culture VINCI Construction d'organisation et d'ordonnancement
• Décrire le déroulement d'une affaire et identifier les intervenants dans l'acte de construire
• Identifier les facteurs clés de la productivité
• Expérimenter la préparation de la construction (comprendre le dossier, la construction du planning et des effectifs) et les bienfaits des 5S dans l'installation de chantier
• Identifier le rôle du Chef d'Equipe face aux contraintes de réalisation d'un chantier et dans la maîtrise des coûts de production
• Démontrer les bienfaits de l'amélioration continue à travers le retour d'expérience
• Expérimenter le briefing / débriefing de poste  comme outil de communication, de préparation de la construction du jour et d'amélioration continue 
• Animer un briefing / débriefing de poste en utilisant des techniques d'animation adaptées 
• Maîtriser ses émotions
• Gérer les comportements et les tensions
• Intégrer un processus de sortie de conflits
• Anticiper et prévenir les conflits éventuels

FOH Préventeur - Facteurs Organisationnels et Humains

• Accompagner les préventeurs de VINCI Construction France à acquérir les notions des Facteurs Organisationnels et Humains (FOH)
• Intégrer les FOH dans leur pratique métier et leur rôle au quotidien pour leur permettre d'aider leurs équipes opérationnelles à prendre en compte les FOH dans la préparation et la réalisation des activités de travail sur le terrain

ADIM Prévention 2.0

• Comprendre les enjeux de la Prévention de VINCI Construction France
• Comprendre le rôle et les missions du Maître d’Ouvrage en matière de Coordination SPS
• S'approprier la culture Prévention intégrant les FOH et situer la charte Sécurité ADIM
• Identifier les responsabilités en matière de sécurité
• Identifier les risques principaux du BTP et les mesures de prévention
• S’engager sur des actions de prévention spécifiques collectivement et individuellement

ORCHESTRA Maîtrise Chantier 1

• Identifier les éléments clés de la stratégie de l'entreprise pour les incarner au quotidien
• Travailler sur ce que veut dire encadrer la production selon les principes du nouvel Orchestra

Les lots techniques en phase travaux

• Maitriser le suivi des lots techniques d'un chantier en entreprise générale

ÊTRE PLUS EFFICACE AVEC LES OUTILS COLLABORATIFS (Teams, OneNote, OneDrive)

• Utiliser Teams pour centraliser les outils de collaboration avec ses équipes
• Gérer la prise de note

TRUST - Relationnel projet

• Identifier ce qu'est un projet et quel est le rôle de la confiance dans un projet
• Être acteur dans la relation de partenariat et dans l'avancement du projet
• Etablir un contrat relationnel de confiance avec les partenaires
• Piloter le relationnel au fil du projet

Chef d'équipe Gros Œuvre - débutant

Compléter les connaissances et asseoir les acquis du futur Chef d'Equipe :

• Préparer, organiser et faire réaliser les travaux en sécurité
• Communiquer avec les compagnons et l'équipe d'encadrement
• Animer une équipe de production

Graduate Program - Le rôle du manager coach

• Intégrer le rôle du "Manager Coach"
• Développer ses compétences relationnelles
• Gérer les différences intergénérationnelles
• Identifier ses atouts et axes de progrès
• Expérimenter des situations de développement des compétences, de choix d'actions managériales, ...