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  • 3 jours
  • 4 jours et +
    • Management
    • National
    • Toute division

    Management niveau 1 : Les clés du management

    • Adapter son management à son collaborateur
    • Fixer des objectifs et déléguer
    • S'affirmer positivement
    • Communiquer efficacement
    • S'organiser et gérer son temps

    • Toute activité

    • 3 jours

    • Blended

    • Management
    • National
    • Toute division

    Management niveau 2 : Développer ses équipes

    • Piloter son équipe
    • Motiver ses collaborateurs
    • Renforcer sa communication et son leadership
    • Gérer les situations difficiles
    • Déjouer les biais cognitifs

    • 4 jours

    • Blended

    • Management
    • National
    • Toute division

    Formateur : formation initiale - Pédagogie, posture et animation

    • Utiliser la pédagogie par objectif pour construire une formation
    • Utiliser les techniques de communication et d'animation pour former des adultes  
    • Transmettre les savoirs, savoir-faire et savoir-être
    • S'assurer de la compréhension et de l'atteinte des objectifs par les stagiaires

    • Toute activité

    • 4 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
    • National
    • Toute division

    Optimiser la gestion et l'animation de son équipe

    Se positionner en tant que manager de proximité : rôle et missions
    Adapter sa communication aux situations
    Donner des directives claires pour déléguer efficacement
    Motiver et mieux gérer son équipe

    • Toute activité

    • 4 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Toute division

    Négociation raisonnée : la stratégie des gains mutuels

    • Evaluer les différentes approches de négociation
    • Identifier l'espace de négociation
    • Se préparer à la négociation
    • Gérer les intérêts divergents 
    • Développer une stratégie de négociation 
    • Gérer les conflits et les émotions liées
    • Adapter son comportement
    • Satisfaire ses intérêts sans rompre la relation
    • Utiliser les outils de préparation, de relation en négociation contractuelle 

    • Toute activité

    • 3 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Toute division

    Tuteur

    • Identifier les enjeux du tutorat et le rôle de tuteur 
    • Intégrer les savoirs-êtres du tuteur et s'adapter aux différents contextes 
    • Accueillir et intégrer le nouveau collaborateur 
    • Maîtriser les mécanismes d'apprentissage et de motivation 
    • Accompagner et développer les compétences du tutoré 
    • Transmettre efficacement les savoirs, savoir-faire et savoir être
    • Suivre et évaluer 

    • Toute activité

    • 3 jours

    • En présentiel

    • Autres
    • Local
    • Toute division

    Bilan de compétences

    • Faire le point sur ses compétences professionnelles et personnelles
    • Définir un projet professionnel réaliste et motivant
    • Identifier les formations nécessaires pour atteindre ses objectifs
    • Valoriser ses atouts pour une évolution de carrière ou une reconversion

    • 3.5 jours

    • En présentiel ou en ligne