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- Bâtiment
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Organiser une gestion de crise
- Identifier les différentes étapes d'une gestion de crise
- Connaître les mesures de sauvegarde à mettre en oeuvre et les erreurs à éviter en tant de crise
- Proposer des améliorations à l'organisation actuelle de son périmètre
- Toute activité
- Formation stratégie groupe
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1 jour
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En présentiel
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- Bâtiment
- Génie Civil
FEED-BACK PEOPLE REVIEW
- Identifier la place des People Review dans le cycle de développement RH et en comprendre les enjeux pour les collaborateurs et l’organisation
- Gagner en assurance dans la restitution des évaluations du potentiel
- Distinguer les situations particulières et connaître les ressources de l’organisation pour les gérer
- Acquérir et expérimenter des méthodes de mise en œuvre d’échanges constructifs
- Faire de l’entretien de Feed-Back des People Review un véritable acte de management
- Toute activité
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1 jour
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En présentiel
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- Bâtiment
- Génie Civil
ORCHESTRA Management
- Appréhender le contexte et la vision d'ensemble ORCHESTRA
- Maîtriser le cadre et les étapes d'ORCHESTRA
- Identifier les bons gestes et les comportements managériaux
- Construire la feuille de route ORCHESTRA de sa délégation
- Toute activité
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1 jour
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En présentiel
- Management
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- Réseaux
- Route
Communication de crise et média training
- Anticiper les sujets de crise
- Maîtriser sa communication et savoir prendre la parole en période de crise
- Toute activité
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1 jour
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En présentiel
- Management
- National
- Réseaux
- Route
Conduire un entretien individuel de progrès (EIP)
- Comprendre les enjeux de l’EIP chez Eurovia et lui donner du sens
- S’approprier les différentes étapes d’un EIP et le document EIP d’Eurovia
- Savoir mener un EIP
- Toute activité
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1 jour
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En présentiel