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    ORCHESTRA Management

    • Appréhender le contexte et la vision d'ensemble ORCHESTRA
    • Maîtriser le cadre et les étapes d'ORCHESTRA
    • Identifier les bons gestes et les comportements managériaux
    • Construire la feuille de route ORCHESTRA de sa délégation

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Génie Civil

    ORCHESTRA Travaux Génie Civil

    • Vivre et Expérimenter l’état d’esprit du nouvel ORCHESTRA

    • Génie civil
    • Formation stratégie groupe

    • 3 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Les fondamentaux de la négociation Achats

    • Déterminer un objectif de négociation et en évaluer la difficulté
    • Gérer les marges de manoeuvre et les systèmes concessionnels associés
    • Maîtriser les outils, techniques et méthodes permettant de structurer une négociation avec plusieurs objectifs
    • Déployer les processus de négociation et ses différentes phases
    • Préparer les arguments de négociation et gérer les résistances

    • Bâtiment
    • Génie civil

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Négociations - Manageur de négociateurs achats

    • Accompagner son équipe dans la préparation et la conduite de négociations
    • Apprécier son propre rôle au cours d'un processus de négociations
    • Optimiser le résultat des négociations 
    • Traiter toutes situations de négociation en utilisant les outils, méthodes et techniques appropriées
    • Fournir un cadre rigoureux et méthodique pour la préparation et l'exécution des négociations

    • Bâtiment
    • Génie civil

    • 4 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    "Master" Négociation - Achats

    • Déterminer les objectifs de négociation et en évaluer les enjeux
    • Gérer ses marges de manoeuvre et les systèmes concessionnels associés
    • Maîtriser outils, techniques et méthodes permettant de structurer une négociation à fort enjeu avec plusieurs objectifs
    • Identifier la tactique adéquate et en suivre les recommandations en termes de méthodes, de techniques et d'outils de préparation de la négociation
    • Maîtriser le déroulement de la négociation, tant dans sa préparation que dans la conduite des entretiens
    • Déployer les différentes phases de la négociation
    • Gérer la pression du temps par un calendrier de négociation adapté
    • Préparer un système argumentaire efficace permettant de résister aux arguments de l'autre partie

    • Bâtiment
    • Génie civil

    • 4 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment

    ORCHESTRA Travaux Bâtiment

    • Vivre et Expérimenter l’état d’esprit du nouvel ORCHESTRA

    • Bâtiment
    • Formation stratégie groupe

    • 3 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Toute division

    Management niveau 3 : Cohésion d'équipe et leadership

    • Fédérer son équipe autour d’un projet, un objectif
    • Animer un réseau
    • Conduire des négociations

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Réseaux
    • Route

    Communication avancée - LA PROCESS COM

    • Mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres pour développer une approche bienveillante vis-à-vis de ses interlocuteurs
    • Adapter sa communication au profit de ses interlocuteurs pour renforcer l'efficacité de la relation, en particulier en situation managériale ou commerciale
    • Anticiper et gérer les comportements sous stress pour restaurer une communication efficace dans les situations tendues

    • Toute activité

    • 2.5 jours

    • Blended

    • Management
    • National
    • Réseaux
    • Route

    Communication de crise et média training

    • Anticiper les sujets de crise
    • Maîtriser sa communication et savoir prendre la parole en période de crise

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel