Prévention anticorruption

• Identifier les situations de corruption ou faits assimilés
• Identifier les acteurs et les outils disponibles chez VINCI Construction en France 
• Identifier son rôle dans la prévention de la corruption au sein de l'entreprise et réagir de manière adéquate face aux situations

Savoirs Performance Durable - Labels et Certifications

• Connaître et utiliser la boîte à outils de la Performance Durable de VINCI Construction
• Etre à l'aise avec les notions de labels et certifications
• Approfondir les connaissances en certifications et labels
• Focus chantier : moyens à mettre en oeuvre dans le cadre des certifications
• Appliquer les outils en études de cas

Ville sous la ville - Travaux souterrains - Initiation

• Définir les travaux souterrains via : vocabulaire & travaux préparatoires
• Distinguer les méthodes de creusement (conventionnel et TBM)
• Choisir la méthodologie adaptée en fonction des nombreux paramètres en sa possession
• Utiliser le type de soutènement adapté lors de travaux souterrains
• Identifier les caractéristiques de base du soutènement
• Reconnaitre les risques liés au non-soutènement
• Identifier les risques liés au creusement
• Situer son rôle/sa fonction dans le projet par rapport aux travaux souterrains                             

Direction de travaux

Accroître son autonomie et la cohérence de ses actions en matière de :

• Management des Hommes et des équipes
• Management de projet :
  - Environnement & Stratégie
   - Pilotage économique  et financier  / Communication des résultats

Accompagner les managers sur les FOH

• Accompagner sa direction dans l'intégration des FOH dans leur management
• Intégrer les FOH dans ses activités et missions dans le cadre du projet d'entreprise

Management niveau 2 : Développer ses équipes

• Piloter son équipe
• Motiver ses collaborateurs
• Renforcer sa communication et son leadership
• Gérer les situations difficiles
• Déjouer les biais cognitifs

Ouvrages Provisoires Courants : concevoir, calculer et dimensionner

• Appliquer les bases de la RDM et du calcul des chargements
• Concevoir, calculer et dimensionner des ouvrages provisoires courants dans le respect des documents règlementaires et contractuels, des caractéristiques du matériel, des contraintes du site
• Expliquer dans le pilotage des phases provisoires, les rôles et les missions de chacun entre le service Méthodes et le Bureau d'Etude Structures en fonction de la complexité et des contraintes de l'ouvrage à construire

Cursus RH

• Développer sa posture managériale de Responsable R.H 
• Intégrer la communication comme outil incontournable du manager
• Utiliser le réglementation sociale comme outil agile et évolutif
• Appréhender l'approche financière et budgétaire d'une business Unit du Groupe
• Utiliser l'épargne salariale, les dispositifs incitatifs et la protection sociale comme levier de la GRH
• Prendre conscience du lien étroit entre la filière R.H et la filière Paie  

Socle Prévention 2.0 - Compagnon et Chef d'équipe

• Développer la coopération et la vigilance collective pour produire ensemble en sécurité
• Détecter les risques majeurs et alerter sa hiérarchie en cas de besoin
• Adopter la bonne conduite en cas d’EHP en lien avec son activité
• Réagir en situation d’urgence et être capable de dire stop en équipe
• Être un ambassadeur pro-actif e et force de proposition
• Partager son expérience avec les équipes lors du Briefing de poste
• Identifier et participer aux rituels de communication
• Elinguer les charges simples sur le chantier
• Utiliser les principaux outils électroportatifs à son poste de travail en toute sécurité