Optimiser la gestion et l'animation de son équipe

Se positionner en tant que manager de proximité : rôle et missions
Adapter sa communication aux situations
Donner des directives claires pour déléguer efficacement
Motiver et mieux gérer son équipe

Organiser une gestion de crise

• Identifier les différentes étapes d'une gestion de crise
• Connaître les mesures de sauvegarde à mettre en oeuvre et les erreurs à éviter en tant de crise  
• Proposer des améliorations à l'organisation actuelle de son périmètre

OSIRIS

• Utiliser le logiciel de gestion de chantier de VINCI Construction France afin de préparer, suivre, analyser et contrôler son chantier

Outils électroportatifs - fondamentaux et pratique en sécurité

• Utiliser les principaux outils électroportatifs à son poste de travail en toute sécurité, 3 types de machines : disqueuse-meuleuse, perforateur et scie-circulaire
• Choisir l'outil, ses accessoires et ses consommables adaptés à sa tâche
• Alerter sa hiérarchie en cas de dysfonctionnement

PASI - Passeport Sécurité Intérim EGFBTP

• Connaître et identifier les risques principaux et communs liés à aux activités du BTP,
• Utiliser les moyens de prévention adaptés à sa tâche,
• Préparer son poste de travail en intégrant les aspects organisationnels, prévention et techniques en adoptant les bonnes postures de travail
• S'approprier et respecter les règles pour progresser dans le métier en sécurité
• Identifier son rôle et celui de chacun en prévention sur un chantier,
• Alerter sa hiérarchie face à une anomalie, une situation à risque, un incident, un accident (devoir d'alerte, droit de retrait) et développer sa capacité à réagir.

Piloter la prévention en intégrant les FOH - Direction

• Comprendre les points d'étapes et affirmer notre ambition en matière de Management de la Sécurité dans nos démarches P3 Prévention et CAP 2020.
• Intégrer les Facteurs Organisationnels et Humain (FOH) dans leur Management au quotidien avec le collectif.
• Construire une culture juste et lutter contre le silence organisationnel
• Identifier les causes racines de nos accidents et PAT pour mettre en place des mesures correctives efficaces

Piloter les relations commerciales du chantier

Identifier les enjeux de la relation commerciale
Optimiser la relation dans le cadre de l'achat d'une prestation de sous-traitance, T.S ou variantes techniques
Favoriser la position « Gagnant / Gagnant »

Gérer les sous-traitants

• Identifier son juriste référent, connaitre la définition et les règles applicables à la sous-traitance
• Appréhender la défaillance et les difficultés  liées à la sous-traitance

PRAP - Prévention des Risques liés à l'Activité Physique

• Situer l'importance des risques d'accidents et de maladies professionnelles liés à la manipulation, au transport manuel, aux gestes répétitifs et aux postures de travail
• Identifier et caractériser les risques physiques en utilisant les connaissances anatomiques et physiologiques sur le corps humain
• Identifier les éléments déterminants des gestes et des postures de travail
• Proposer des améliorations pour éviter ou réduire les risques identifiés Appliquer les principes de base de sécurité physique et d'économie d'efforts pertinents en fonction de la situation de travail