Ville sous la ville - Sols

• Présenter la nature et les propriétés du sol
• Expliquer les réactions du sol en phase travaux
• Mesurer les conséquences de l'eau dans le sol pour nos travaux de construction
• Gérer l'incertitude/confronter systématiquement les constats aux modèles de calcul
• Situer son rôle/sa fonction dans le projet par rapport aux risques engendrés par les travaux liés au sol                             

Ville sous la ville - Travaux souterrains - Initiation

• Définir les travaux souterrains via : vocabulaire & travaux préparatoires
• Distinguer les méthodes de creusement (conventionnel et TBM)
• Choisir la méthodologie adaptée en fonction des nombreux paramètres en sa possession
• Utiliser le type de soutènement adapté lors de travaux souterrains
• Identifier les caractéristiques de base du soutènement
• Reconnaitre les risques liés au non-soutènement
• Identifier les risques liés au creusement
• Situer son rôle/sa fonction dans le projet par rapport aux travaux souterrains                             

Ville sous la ville - Travaux spéciaux

• Identifier les fondations spéciales
• Distinguer les types de fondations profondes et d'injections utilisés dans le cadre du Grand Paris et les critères de choix
• Distinguer les soutènements mis-en-oeuvre dans le cadre du Grand Paris et les critères de choix
• Choisir la technique adaptée au type de travaux à réaliser
• Utiliser la méthode de traitement appropriée aux types de travaux spéciaux 
• Anticiper les interfaces, intégrer les aléas, prévenir les malfaçons
• Situer son rôle/sa fonction dans le projet par rapport aux travaux spéciaux

Direction de travaux

Accroître son autonomie et la cohérence de ses actions en matière de :

• Management des Hommes et des équipes
• Management de projet :
  - Environnement & Stratégie
   - Pilotage économique  et financier  / Communication des résultats

Accompagner les managers sur les FOH

• Accompagner sa direction dans l'intégration des FOH dans leur management
• Intégrer les FOH dans ses activités et missions dans le cadre du projet d'entreprise

Management niveau 1 : Les clés du management

• Adapter son management à son collaborateur
• Fixer des objectifs et déléguer
• S'affirmer positivement
• Communiquer efficacement
• S'organiser et gérer son temps

Management niveau 2 : Développer ses équipes

• Piloter son équipe
• Motiver ses collaborateurs
• Renforcer sa communication et son leadership
• Gérer les situations difficiles
• Déjouer les biais cognitifs

Communication avancée - LA PROCESS COM

• Mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres pour développer une approche bienveillante vis-à-vis de ses interlocuteurs
• Adapter sa communication au profit de ses interlocuteurs pour renforcer l'efficacité de la relation, en particulier en situation managériale ou commerciale
• Anticiper et gérer les comportements sous stress pour restaurer une communication efficace dans les situations tendues

Chef de chantier Route - Année 1

• Acquérir les fondamentaux nécessaires afin de diriger un chantier de travaux publics en autonomie