398 résultats trouvés
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
LPS Encadrement - Initiation à la planification collaborative
- Comprendre le bénéfice à mettre en oeuvre cette méthode de préparation et de pilotage du projet
- Se positionner dans une démarche d'amélioration continue et de résolution de problèmes
- S'initier à la VSM et au planning en flux
- Faire vivre un LPS au quotidien
- Bâtiment
- Génie civil
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2 jours
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En présentiel
- Métier / technique
- National
- Réseaux
Chef de chantier TP Hydraulique - Débutant
Préparer, organiser et réaliser le chantier en sécurité
Réaliser le suivi budgétaire du chantier de canalisations et voiries réseaux divers
Animer les équipes de production en maîtrisant son rôle de manager- Hydraulique
- Cursus
- Formation certifiante
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60 jours
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En présentiel
- Autres
- National
- Réseaux
- Route
Animer la démarche commerciale de son agence
Animer la démarche commerciale de son agence en donnant du sens et du rythme. Bien utiliser le nouveau Plan d'Action Commercial. Mettre en place des rituels (réunions et points individuels) efficaces et motivants.
- Toute activité
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1 jour
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En présentiel
- Métier / technique
- National
- Réseaux
- Route
Promotion Fonction Conducteur de Travaux - Année 2
- Identifier les pièces administratives liées à la prise de marché.
- Identifier les différentes étapes de la vie du contrat de travail.
- Appréhender les différentes notions liées à l'Assurance.
- Optimiser le management commercial.
- Connaître la politique "Assurance" du Groupe
- Route
- Cursus
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5 jours
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En présentiel
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
TRAJECTOIRE
- Concevoir la stratégie de l'organisation en tenant compte de son environnement et son écosystème
- Réaliser le diagnostic externe de son organisation
- Mettre en place un système de veille de la performance
- Réaliser le diagnostic interne d'une organisation
- Manager des équipes en situation complexe
- Assurer le management des équipes au quotidien
- Accompagner le développement de ses collaborateurs
- Bâtiment
- Génie civil
- Cursus
- Formation certifiante
- Formation stratégie groupe
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21.5 jours
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En présentiel
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Taux de satisfaction : 100%
- Management
- National
- Toute division
Young Builders
- Décrire le modèle managérial de VINCI Construction fondé sur la décentralisation.
- Identifier les fonctions supports et outils communs.
- Interpréter les orientations stratégiques du groupe en lien avec la performance globale.
- Associer les attitudes attendues (TWWA) aux comportements professionnels.
- Classer les métiers et expertises du groupe selon les divisions et domaines d’activité.
- Illustrer les synergies entre métiers et divisions à travers des projets emblématiques.
- Analyser les enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques liés aux activités du BTP.
- Valoriser les démarches d’innovation et transformation portées par les équipes terrain.
- Définir la notion de performance globale intégrant les dimensions financières, sociétales et environnementales.
- Bâtiment
- Génie civil
- Réseaux
- Route
- Formation stratégie groupe
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2.5 jours
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En présentiel
- Métier / technique
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Socle béton de qualité - Encadrement de chantier
- Identifier la nature, les constituants du béton et les différents types de béton
- Définir les qualités béton sur les différentes parties d'ouvrages
- Etablir contrat avec le fournisseur en fonction de la norme, d'un contrat type et un d'un protocole d'accord
- Préparer et contrôler l'ouvrage à réaliser
- Réceptionner le béton à la livraison
- Mettre en oeuvre le béton ( & Initiation aux notions de bases du ferraillage)
- Contrôler la qualité du béton
- Analyser les défauts de parements et les fissurations et mettre en oeuvre des actions correctives
- Bâtiment
- Génie civil
- Travaux spéciaux
- Formation stratégie groupe
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3 jours
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En présentiel
- Métier / technique
- National
- Réseaux
- Route
Cadre de gestion finance - Année 3
Distinguer les différentes instances représentatives du personnel.
Appréhender les contrats d’Assurance & leurs enjeux.
Acquérir les méthodes, outils et réflexes du manager.
- Toute activité
- Cursus
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4.5 jours
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En présentiel
- Hygiène & sécurité
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Accompagner les opérationnels en prévention
Comprendre l’autre pour s’adapter à lui et l’accompagner en prévention
- Découvrir le cadre de référence de l’autre et le sien
- Ecouter activement pour comprendre
- Comprendre les mécanismes émotionnels
- Choisir l’objectif pour accompagner les opérationnels en prévention en fonction de la situation
Acquérir les fondamentaux de l’accompagnement :
- Calibrer et se synchroniser
- Questionner avec le Métamodèle
- Reformuler fidèlement
- Clarifier une situation (faits, émotions, rôles, contexte…)
- Acquérir la méthode d’accompagnement CLIC
- Adopter une position de vie adaptée au contexte
- Comprendre la mécanique des drivers (pour soit et l’opérationnel)
Partager autour de sa pratique d’accompagnement :
- Découvrir et expérimenter un codéveloppement
- Bâtiment
- Génie civil
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3 jours
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En présentiel