TRAJECTOIRE

• Concevoir la stratégie de l'organisation en tenant compte de son environnement et son écosystème
  • Réaliser le diagnostic externe de son organisation
  • Mettre en place un système de veille de la performance
  • Réaliser le diagnostic interne d'une organisation
• Manager des équipes en situation complexe
  • Assurer le management des équipes au quotidien
  • Accompagner le développement de ses collaborateurs

Direction de travaux

Accroître son autonomie et la cohérence de ses actions en matière de :

• Management des Hommes et des équipes
• Management de projet :
  - Environnement & Stratégie
   - Pilotage économique  et financier  / Communication des résultats

Word - Formation complète

• Utiliser l'ensemble des fonctionnalités disponibles sur Word

Graduate Program

• Maîtriser les principes de communication et du management des  équipes
• Connaître et maîtriser les règles de travail en sécurité sur les chantiers
• Développer ses capacités à préparer et organiser son chantier
• Gérer son chantier : contractuellement et financièrement
• Appréhender les fondamentaux du management de projet

Banches - Initiation

• Préparer, organiser son poste de travail en respectant les règles de mise en oeuvre et réaliser un voile-béton à l'aide de banche

Calculs des structures bois

• Comprendre les spécificités du matériau bois et ses produits (lamellé-collé, CLT, LVL, etc.)
• Maîtriser les principes généraux de l’Eurocode 5 (règles de calcul pour les structures bois)
• Intégrer les combinaisons d’actions (ELU, ELS, Feu, Sismique) en lien avec Eurocodes 0 et 1
• Préparer les stagiaires au module 2 en leur donnant les bases nécessaires pour le dimensionnement des structures bois
• Dimensionner des assemblages simples bois/bois et bois/métal à l’Eurocode 5, des éléments simples en bois au feu et des planchers bois/bétons

Chef d'Equipe, de l'organisation à la gestion des situations conflictuelles

• Découvrir la culture VINCI Construction d'organisation et d'ordonnancement
• Décrire le déroulement d'une affaire et identifier les intervenants dans l'acte de construire
• Identifier les facteurs clés de la productivité
• Expérimenter la préparation de la construction (comprendre le dossier, la construction du planning et des effectifs) et les bienfaits des 5S dans l'installation de chantier
• Identifier le rôle du Chef d'Equipe face aux contraintes de réalisation d'un chantier et dans la maîtrise des coûts de production
• Démontrer les bienfaits de l'amélioration continue à travers le retour d'expérience
• Expérimenter le briefing / débriefing de poste  comme outil de communication, de préparation de la construction du jour et d'amélioration continue 
• Animer un briefing / débriefing de poste en utilisant des techniques d'animation adaptées 
• Maîtriser ses émotions
• Gérer les comportements et les tensions
• Intégrer un processus de sortie de conflits
• Anticiper et prévenir les conflits éventuels

Chef d'équipe Gros Œuvre - débutant

Compléter les connaissances et asseoir les acquis du futur Chef d'Equipe :

• Préparer, organiser et faire réaliser les travaux en sécurité
• Communiquer avec les compagnons et l'équipe d'encadrement
• Animer une équipe de production