Cadre de gestion finance - Année 3

Distinguer les différentes instances représentatives du personnel.

Maîtriser les états de contrôle de la Paie.

Appréhender les contrats d’Assurance & leurs enjeux.

Acquérir les méthodes, outils et réflexes du manager.

Cadre de gestion finance - Année 1

Comprendre les principes et méthodes de gestion du groupe en intégrant le système d’information ( outils et interface E-cube).

Appréhender les mécanismes de l'approche budgétaire.

Comprendre les principes et techniques comptables.

Appréhender les mécanismes de la clôture mensuelle

Graduate Program Ingénieur - Année 3 - Matériel

Connaître les lubrifiants. Découvrir et pratiquer les mécanismes économiques de base en Gestion du Matériel, pour optimiser la gestion d’un Parc Matériel. Savoir établir le Budget d’un Parc Matériel. Savoir calculer les Prix de Location Interne (PLI) d’un engin. Savoir établir le Compte de Résultat d’un Parc Matériel. Savoir optimiser la gestion d’un Parc Matériel. Savoir calculer le Point mort = seuil de rentabilité d’un engin ou d’un ensemble d’engins. Savoir estimer la rentabilité d’un investissement.

Graduate Program Ingénieur - Année 2 - Matériel

• Acquérir les notions de base en mécanique et hydraulique
• Connaître les particularités techniques liées aux pneumatiques
• Connaître l’exploitation, l’organisation d’une carrière

Graduate Program Ingénieur - Année 2 - Routes

Acquérir les connaissances de base dans les domaines de la voirie, du pavage, de l'assainissement et des enrobés tout en respectant la démarche qualité, les règles de sécurité et d'environnement. Savoir s’organiser pour atteindre les objectifs de délai, de qualité d’exécution et de rentabilité du chantier.

Responsable financier expérimenté - Renforcer ses compétences

Revoir les fondamentaux et actualiser ses connaissances dans chaque domaine de responsabilité du responsable financier d’agence. Réfléchir sur les modes d'organisation et méthodes de travail. Partager les bonnes pratiques.

Nouveau chef d'agence

Travailler en équipe et développer les coopérations. Connaitre les règles de gestion règlementaires et internes au Groupe Vinci Construction Route. Utiliser efficacement les outils de pilotage Groupe. Savoir préparer une stratégie de négociation. Mener une négociation. Comprendre le rôle du chef d’agence dans le processus innovation.

Chef de secteur

Développer la conscience de soi et de son style de management. Prendre le recul nécessaire pour piloter la relation client. Connaitre les outils Vinci Construction Route et les règles de pilotage business. Savoir apprécier les risques juridiques d’un contrat commercial dans le BTP. Appréhender l’importance des facteurs humains et organisationnels dans la prévention en agence. Connaître la stratégie environnementale en cours dans le Groupe.

FORMATION INTEGREE AU CHANTIER - Equipe VRD

Optimiser l’organisation pour la réalisation d’un chantier de VRD dans le respect des règles techniques et de prévention