Les bonnes pratiques concurrentielles : formation pratique approfondie

Acquérir et maîtriser les fondamentaux en matière de concurrence : 

• Identifier les différents types de pratiques anticoncurrentielles
• Appréhender les risques au sein de l’entreprise et la répression des pratiques anti-concurrentielles

Graduate Program Ingénieur - Année 2 - Déconstruction

• Savoir s’organiser pour atteindre les objectifs de délai, de qualité d’exécution et de rentabilité du chantier

Manager dans le respect du droit du travail

• Restructurer les connaissances issues de l'expérience
• Acquérir une méthode de raisonnement "juridique" et comprendre le fonctionnement des instances représentatives du personnel

Management d'une équipe de chantier

• Comprendre et assimiler son rôle de chef de chantier. Acquérir les méthodes, outils et réflexes du manager de chantier
• S'approprier le référentiel management EUROVIA

Les clés de l'innovation

• Comprendre comment le digital et les technologies impactent la société en général et le domaine des TP en particulier
• Être sensibilisé aux enjeux de l’innovation dans le Groupe
• Expérimenter des méthodes Agiles pour innover. Savoir prototyper une solution

Préparation et suivi de chantier en binôme (CC/CT)

• Préparer et suivre les chantiers en utilisant efficacement les outils de gestion de l'entreprise
• Créer les conditions qui favorisent les échanges entre le conducteur de travaux et ses chefs de chantier
• Rechercher l’optimisation du chantier. Savoir tirer les enseignements d'un chantier réalisé

Préparation et suivi budgétaire de chantier pour chef de chantier

• Être capable d’exploiter le dossier remis par le responsable des travaux lors du lancement du chantier pour préparer, gérer et suivre le budget d’un chantier
• Réaliser les documents de pointage à l'aide de la tablette PC

Chef atelier/usine Tronc commun Année 1

• Acquérir les compétences essentielles pour piloter un atelier ou une usine
• Maîtriser les pratiques managériales

SafetyDNA by VINCI Construction

• Se réapproprier et renforcer sa capacité à exploiter efficacement les moyens déjà disponibles au sein du Groupe VINCI Construction : The Way We Work ; 3 piliers ; Outils managériaux
• Découvrir, intégrer et faire de ses préférences psychologiques, liées au management des risques, un atout supplémentaire
• Développer, de manière spécifique, ses stratégies d’action et enrichir ses pratiques managériales en lien avec son style de Leadership – Sécurité
• Elargir ses marges de manœuvre dans des situations complexes ayant un impact direct ou potentiel sur la sécurité
• Renforcer sa capacité à devenir un important agent du changement en développant la culture sécurité au sein de son périmètre d’action