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  • Management
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    Tuteur

    • Identifier les enjeux du tutorat et le rôle de tuteur 
    • Intégrer les savoirs-êtres du tuteur et s'adapter aux différents contextes 
    • Accueillir et intégrer le nouveau collaborateur 
    • Maîtriser les mécanismes d'apprentissage et de motivation 
    • Accompagner et développer les compétences du tutoré 
    • Transmettre efficacement les savoirs, savoir-faire et savoir être
    • Suivre et évaluer 

    • Toute activité

    • 3 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    FEED-BACK PEOPLE REVIEW

    • Identifier la place des People Review dans le cycle de développement RH et en comprendre les enjeux pour les collaborateurs et l’organisation
    • Gagner en assurance dans la restitution des évaluations du potentiel
    • Distinguer les situations particulières et connaître les ressources de l’organisation pour les gérer
    • Acquérir et expérimenter des méthodes de mise en œuvre d’échanges constructifs
    • Faire de l’entretien de Feed-Back des People Review un véritable acte de management

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Toute division

    Management niveau 1 : Les clés du management

    • Adapter son management à son collaborateur
    • Fixer des objectifs et déléguer
    • S'affirmer positivement
    • Communiquer efficacement
    • S'organiser et gérer son temps

    • Toute activité

    • 3 jours

    • Blended

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    ORCHESTRA Management

    • Appréhender le contexte et la vision d'ensemble ORCHESTRA
    • Maîtriser le cadre et les étapes d'ORCHESTRA
    • Identifier les bons gestes et les comportements managériaux
    • Construire la feuille de route ORCHESTRA de sa délégation

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Génie Civil

    ORCHESTRA Travaux Génie Civil

    • Vivre et Expérimenter l’état d’esprit du nouvel ORCHESTRA

    • Génie civil
    • Formation stratégie groupe

    • 3 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment

    ORCHESTRA Travaux Bâtiment

    • Vivre et Expérimenter l’état d’esprit du nouvel ORCHESTRA

    • Bâtiment
    • Formation stratégie groupe

    • 3 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Graduate Program - Le rôle du manager coach

    • Intégrer le rôle du "Manager Coach"
    • Développer ses compétences relationnelles
    • Gérer les différences intergénérationnelles
    • Identifier ses atouts et axes de progrès
    • Expérimenter des situations de développement des compétences, de choix d'actions managériales, ...

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Réseaux
    • Route

    Communication avancée - LA PROCESS COM

    • Mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres pour développer une approche bienveillante vis-à-vis de ses interlocuteurs
    • Adapter sa communication au profit de ses interlocuteurs pour renforcer l'efficacité de la relation, en particulier en situation managériale ou commerciale
    • Anticiper et gérer les comportements sous stress pour restaurer une communication efficace dans les situations tendues

    • Toute activité

    • 2.5 jours

    • Blended

    • Management
    • National
    • Réseaux
    • Route

    Communication de crise et média training

    • Anticiper les sujets de crise
    • Maîtriser sa communication et savoir prendre la parole en période de crise

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel