25 résultats trouvés

Filtres actifs (2)

Effacer les filtres
  • Management
  • 2 jours
    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Piloter la prévention en intégrant les FOH - Direction

    • Comprendre les points d'étapes et affirmer notre ambition en matière de Management de la Sécurité dans nos démarches P3 Prévention et CAP 2020
    • Intégrer les Facteurs Organisationnels et Humain (FOH) dans leur Management au quotidien avec le collectif
    • Construire une culture juste et lutter contre le silence organisationnel
    • Identifier les causes racines de nos accidents et PAT pour mettre en place des mesures correctives efficaces

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Piloter les relations commerciales du chantier

    • Identifier les enjeux de la relation commerciale
    • Optimiser la relation dans le cadre de l'achat d'une prestation de sous-traitance, T.S ou variantes techniques
    • Favoriser la position « Gagnant / Gagnant »

    • Bâtiment

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Toute division

    Prendre la parole

    • Gérer son trac pour appréhender la prise de parole sereinement
    • Maîtriser sa communication verbale et non-verbale
    • Gagner en force de conviction, en authenticité et en charisme
    • Structurer efficacement son intervention pour captiver son auditoire
    • S'adapter au public et aux circonstances pour renforcer son impact

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
    • National
    • Toute division

    Réussir son discours

    • Etre à l'aise pour prendre la parole et convaincre
    • Renforcer durablement ses techniques d'expression orale
    • Adopter un comportement personnel lors de son intervention en public
    • Gérer son trac et ses émotions
    • Trouver son excellence d'orateur

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Les fondamentaux de la négociation Achats

    • Déterminer un objectif de négociation et en évaluer la difficulté
    • Gérer les marges de manoeuvre et les systèmes concessionnels associés
    • Maîtriser les outils, techniques et méthodes permettant de structurer une négociation avec plusieurs objectifs
    • Déployer les processus de négociation et ses différentes phases
    • Préparer les arguments de négociation et gérer les résistances

    • Bâtiment
    • Génie civil

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Toute division

    Management niveau 3 : Cohésion d'équipe et leadership

    • Fédérer son équipe autour d’un projet, un objectif
    • Animer un réseau
    • Conduire des négociations

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Réseaux
    • Route

    Animer une formation aux outils de découpe

    • Posséder les notions élémentaires des techniques d’animation et appréhender les moyens pédagogiques

    • Route
    • Réseaux

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Réseaux
    • Route

    Management d'une équipe de chantier

    • Comprendre et assimiler son rôle de chef de chantier. Acquérir les méthodes, outils et réflexes du manager de chantier
    • S'approprier le référentiel management EUROVIA

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Réseaux
    • Route

    Manager dans le respect du droit du travail

    • Restructurer les connaissances issues de l'expérience
    • Acquérir une méthode de raisonnement "juridique" et comprendre le fonctionnement des instances représentatives du personnel

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel