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Management niveau 3 : Cohésion d'équipe et leadership
- Fédérer son équipe autour d’un projet, un objectif
- Animer un réseau
- Conduire des négociations
- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
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Communication avancée - LA PROCESS COM
- Mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres pour développer une approche bienveillante vis-à-vis de ses interlocuteurs
- Adapter sa communication au profit de ses interlocuteurs pour renforcer l'efficacité de la relation, en particulier en situation managériale ou commerciale
- Anticiper et gérer les comportements sous stress pour restaurer une communication efficace dans les situations tendues
- Toute activité
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2.5 jours
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Blended
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Communication de crise et média training
- Anticiper les sujets de crise
- Maîtriser sa communication et savoir prendre la parole en période de crise
- Toute activité
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1 jour
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En présentiel
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Animer une formation aux outils de découpe
- Posséder les notions élémentaires des techniques d’animation et appréhender les moyens pédagogiques
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2 jours
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En présentiel
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Nouveau chef d'agence
- Collaborer efficacement en équipe et renforcer les synergies
- Maîtriser les règles de gestion réglementaires et internes au Groupe
- Optimiser l'utilisation des outils de pilotage du Groupe
- Développer ses compétences commerciales : mettre en œuvre le processus de vente et de négociation
- Appréhender le rôle de Chef d'Agence en tenant compte : du droit social, de l'éthique, des Ressources Humaines, de la Prévention, de l'Environnement, de l'Innovation, des enjeux de Communication et de Prise de parole
- Route
- Cursus
- Formation stratégie groupe
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14 jours
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En présentiel
- Management
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Management d'une équipe de chantier
- Comprendre et assimiler son rôle de chef de chantier. Acquérir les méthodes, outils et réflexes du manager de chantier
- S'approprier le référentiel management EUROVIA
- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
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Manager dans le respect du droit du travail
- Restructurer les connaissances issues de l'expérience
- Acquérir une méthode de raisonnement "juridique" et comprendre le fonctionnement des instances représentatives du personnel
- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
- Management
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Piloter les relations sociales en agence
- Comprendre le système de représentation du personnel (avant et après les "ordonnances Macron")
- Développer un dialogue social apaisé, optimiser les relations sociales
- Assurer son rôle de Président d’instance
- Gérer les situations quotidiennes avec les élus et anticiper pour déminer les tensions
- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
- Management
- National
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Relations humaines et communication
- Communiquer efficacement en interne ou en externe
- Représenter et défendre les intérêts de l'entreprise
- S'affirmer de façon positive dans un entretien, une réunion
- Réagir de façon constructive quelles que soient les circonstances
- Toute activité
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2 jours
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En présentiel