Manager la prévention en intégrant les FOH - Manager de proximité

Les Managers de Proximité seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer dans le management de leurs équipes au quotidien : 

• Expliquer les enjeux et les différents types de culture sécurité (dont sécurité régulée et sécurité gérée)
• Décrire leur rôle d'encadrant / manager de proximité (et leurs missions en sécurité dans l'équipe)
• Lutter contre le silence organisationnel et développer une culture Juste 
• Utiliser les outils de base du management d'équipe appliqués à la sécurité au quotidien

Manager les conflits

• Identifier les conflits et leur sources
• Maîtriser ses émotions
• Gérer les comportements et les tensions
• Intégrer un processus de sortie de conflits
• Anticiper et prévenir les conflits éventuels

Matrice des attributions et des responsabilités

• Se positionner au sein de l'organisation et du collectif de travail
• Mettre en place les actions individuelles liées à son rôle
• Mettre en place les actions collectives liées à l'organisation  

Mener les entretiens annuels et professionnels

• S'approprier l'entretien comme un outil de management
• Maîtriser les supports existants pour les utiliser en situation
• Préparer, conduire et conclure l'entretien : accompagner le collaborateur dans son évolution

Mieux acheter par téléphone

• Améliorer sa pratique de l'achat par téléphone

MUDE Grue : Montage et démontage des grues à flèche treillis

• Monter en sécurité une catégorie de machine de forage selon le MUDE interne
• Démonter en sécurité une catégorie de machine de forage selon le MUDE interne

Optimiser sa prise de parole avec diaporama

• Mettre en valeur son PPT
• Passer avec aisance de la parole à l'image
• Maîtriser sa prise de parole
• Développer sa confiance en soit et être à l'aise devant les participants
• Gérer son temps de parole et garder son cap
• Intéresser, motiver et donner envie à son auditoire

Organiser une gestion de crise

• Identifier les différentes étapes d'une gestion de crise
• Connaître les mesures de sauvegarde à mettre en oeuvre et les erreurs à éviter en tant de crise  
• Proposer des améliorations à l'organisation actuelle de son périmètre

OSIRIS

• Utiliser le logiciel de gestion de chantier de VINCI Construction France afin de préparer, suivre, analyser et contrôler son chantier