Management niveau 1 : Les clés du management

• Adapter son management à son collaborateur
• Fixer des objectifs et déléguer
• S'affirmer positivement
• Communiquer efficacement
• S'organiser et gérer son temps

Socle Prévention 2.0 - J1

• Développer la coopération et la vigilance collective pour produire ensemble en sécurité
• Se comprendre entre Compagnons et Encadrants pour faciliter les relations et les actions au quotidien
• Identifier les évènements qui empêchent ou favorisent le produire en sécurité des personnes au quotidien
• S'approprier la culture prévention d'entreprise en s'appuyant sur les piliers des FOH Identifier les enjeux et la politique de VCF
• Utiliser un vocabulaire commun spécifique à Vinci Construction France

Matrice des attributions et des responsabilités

• Se positionner au sein de l'organisation et du collectif de travail
• Mettre en place les actions individuelles liées à son rôle
• Mettre en place les actions collectives liées à l'organisation  

Ambassadeur écoles

• Identifier le rôle et la posture de l'Ambassadeur Ecole
• Développer les techniques d'orateur
• Identifier les besoins de l'interlocuteur et apporter des réponses
• Présenter une entreprise et ses domaines d'activité

Mener les entretiens annuels et professionnels

• S'approprier l'entretien comme un outil de management
• Maîtriser les supports existants pour les utiliser en situation
• Préparer, conduire et conclure l'entretien : accompagner le collaborateur dans son évolution

Communication avancée - LA PROCESS COM

Mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres pour développer une approche bienveillante vis-à-vis de ses interlocuteurs. Adapter sa communication au profit de ses interlocuteurs pour renforcer l'efficacité de la relation, en particulier en situation managériale ou commerciale. Anticiper et gérer les comportements sous stress pour restaurer une communication efficace dans les situations tendues.

Levage Encadrement - Préparer et maîtriser les opérations

• Comprendre le contexte réglementaire et Technique et Connaître les enjeux juridiques selon l'organisation des tâches de LEVAGE
• Identifier les rôles et les missions des intervenants dans les opérations de levage (faire le lien avec la matrice des attributions et des responsabilités)
• Connaître les différentes étapes d'opérations de levage réalisées sur nos chantiers et ateliers et utiliser le « langage Levage » approprié.
• Gérer les Matériels et accessoires de levage utilisés sur chantier ou sur atelier
• Estimer les besoins levage et réaliser le Process d'Adéquation complet pour la préparation et l'exécution des opérations de levage du chantier ou l'atelier.

Ville sous la ville - Travaux souterrains - Initiation

• Définir les travaux souterrains via : vocabulaire & travaux préparatoires
• Distinguer les méthodes de creusement (conventionnel et TBM)
• Choisir la méthodologie adaptée en fonction des nombreux paramètres en sa possession
• Utiliser le type de soutènement adapté lors de travaux souterrains
• Identifier les caractéristiques de base du soutènement
• Reconnaitre les risques liés au non-soutènement
• Identifier les risques liés au creusement
• Situer son rôle/sa fonction dans le projet par rapport aux travaux souterrains                             

Ville sous la ville - Travaux spéciaux

• Identifier les fondations spéciales
• Distinguer les types de fondations profondes et d'injections utilisés dans le cadre du Grand Paris et les critères de choix
• Distinguer les soutènements mis-en-oeuvre dans le cadre du Grand Paris et les critères de choix
• Choisir la technique adaptée au type de travaux à réaliser
• Utiliser la méthode de traitement appropriée aux types de travaux spéciaux 
• Anticiper les interfaces, intégrer les aléas, prévenir les malfaçons
• Situer son rôle/sa fonction dans le projet par rapport aux travaux spéciaux