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    Manager la prévention en intégrant les FOH - Chef d'Equipe

    Les Chefs d'équipe seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer au quotidien dans le management de leurs équipe :

    • Comprendre les enjeux de la Culture Sécurité chez Vinci,
    • Comprendre le besoin d'implication dans la Sécurité,
    • Appréhender son rôle d'encadrant de proximité et ses missions en sécurité dans l'équipe,
    • Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de remédiation,
    • Comprendre le sens des règles et le rôle du chef d'équipe dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
    • Utiliser les outils de base du management en sécurité au quotidien,
    • S'impliquer dans la Prévention sur le terrain et s'engager en tant que chef d'équipe.

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    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Métier / technique
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    Levage Encadrement - Préparer et maîtriser les opérations

    • Comprendre le contexte réglementaire et Technique et Connaître les enjeux juridiques selon l'organisation des tâches de LEVAGE
    • Identifier les rôles et les missions des intervenants dans les opérations de levage (faire le lien avec la matrice des attributions et des responsabilités)
    • Connaître les différentes étapes d'opérations de levage réalisées sur nos chantiers et ateliers et utiliser le « langage Levage » approprié
    • Gérer les Matériels et accessoires de levage utilisés sur chantier ou sur atelier
    • Estimer les besoins levage et réaliser le Process d'Adéquation complet pour la préparation et l'exécution des opérations de levage du chantier ou l'atelier

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    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • Blended

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
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    Matrice des attributions et des responsabilités

    • Se positionner au sein de l'organisation et du collectif de travail
    • Mettre en place les actions individuelles liées à son rôle
    • Mettre en place les actions collectives liées à l'organisation  

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • Blended

    • Management
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    • Génie Civil

    Organiser une gestion de crise

    • Identifier les différentes étapes d'une gestion de crise
    • Connaître les mesures de sauvegarde à mettre en oeuvre et les erreurs à éviter en tant de crise  
    • Proposer des améliorations à l'organisation actuelle de son périmètre

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Environnement
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    Savoirs Performance Durable - Les Certificats d'Economie d'Energie (CEE)

    • Connaître le fonctionnement général des CEE
    • Identifier et étudier le potentiel CEE de mon projet
    • Réaliser un premier calcul en autonomie
    • Animer les interactions avec les acteurs du projet

    • Bâtiment
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Hygiène & sécurité
    • National
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    • Génie Civil

    AIPR Recyclage Opérateur

    Intervenir en Sécurité lors d'intervention à proximité des réseaux :

    • Partager les retours d'expérience entre opérateurs AIPR depuis 5ans d'application
    • Situer les rôles de chacun, connaître les missions et les responsabilités des différents acteurs
    • Identifier les différentes composantes des réseaux et les conséquences d'un accrochage
    • Participer à une intervention à proximité de réseaux, en respectant les recommandations et prescriptions du Guide Technique et légales dans son activité
    • Appliquer les procédures sur situations dégradées

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe
    • Formation réglementaire
    • 0.5 jour

    • En présentiel

    • Environnement
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    • Génie Civil

    Agir+ pour l'environnement : Encadrement Etudes-Travaux

    • S'approprier les ambitions environnementales de VINCI
    • Analyser les enjeux environnementaux pour identifier les risques et opportunités
    • Mettre en œuvre les exigences et les standards environnement de VINCI Construction adaptés au contexte de son projet
    • Progresser sur les performances environnementales de son projet

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Métier / technique
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    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Elingage - Chef de manœuvre 1 jour

    • Organiser, contrôler et diriger les opérations d'élingages et le cycle de manutention de toutes charges (simple et complexes)
    • Vérifier que le centre de gravité soit identifié et l'élingage soit conforme à la prescription du fabriquant
    • S'assurer que son matériel de communication soit opérationnel
    • Diriger les opérations de levage auprès du conducteur d'engin et d'élingeurs
    • Effectuer le commandement de chaque opération de levage auprès du conducteur d'engin et des élingueurs avec la maîtrise des gestes élémentaires de commandement et de la communication radio

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Matériel et techniques
    • Monuments historiques
    • Travaux maritimes
    • Travaux spéciaux
    • Formation réglementaire
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Ethique & Vigilance
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Conformité Concurrence

    • Identifier les risques et sanctions encourus pour le collaborateur et l'entreprise
    • Identifier les réglementations en vigueur et les règles VINCI
    • Prévenir les risques
    • Gérer les risques

    • Juridique
    • Formation stratégie groupe
    • 0.5 jour

    • En présentiel