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  • 2 jours
  • En présentiel
    • Hygiène & sécurité
    • National
    • Toute division

    SafetyDNA by VINCI Construction

    • Se réapproprier et renforcer sa capacité à exploiter efficacement les moyens déjà disponibles au sein du Groupe VINCI Construction : The Way We Work ; 3 piliers ; Outils managériaux
    • Découvrir, intégrer et faire de ses préférences psychologiques, liées au management des risques, un atout supplémentaire
    • Développer, de manière spécifique, ses stratégies d’action et enrichir ses pratiques managériales en lien avec son style de Leadership – Sécurité
    • Elargir ses marges de manœuvre dans des situations complexes ayant un impact direct ou potentiel sur la sécurité
    • Renforcer sa capacité à devenir un important agent du changement en développant la culture sécurité au sein de son périmètre d’action

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Environnement
    • Local
    • Génie Civil

    ENVIRO + Les enjeux environnementaux d'une réponse à un appel d'offres

    • Identifier le contexte et le process des enjeux environnementaux d'un projet
    • Identifier facilement dans un appel d'offres les risques et opportunités en lien avec l'environnement 
    • Ouvrir sa créativité en matière de réponse aux enjeux environnementaux dans le cadre d'une réponse à un appel d'offres
    • Utiliser les outils Performance durable de VINCI Construction 

    • Génie civil

    • 1.5 jours

    • En présentiel

    • Management
    • Local
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    TRUST - Relationnel projet

    • Identifier ce qu'est un projet et quel est le rôle de la confiance dans un projet
    • Être acteur dans la relation de partenariat et dans l'avancement du projet
    • Etablir un contrat relationnel de confiance avec les partenaires
    • Piloter le relationnel au fil du projet

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Environnement
    • National
    • Réseaux
    • Route

    Animateur Qualité - Prévention - Environnement (QPE)

    • Comprendre les concepts du système de management Q/P/E
    • Piloter et faire vivre la démarche de progrès en s'appuyant sur le système de management
    • Savoir faire passer les messages QPE auprès des opérationnels
    • Savoir évaluer la performance de la démarche

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Réseaux
    • Route

    Animer une formation aux outils de découpe

    • Posséder les notions élémentaires des techniques d’animation et appréhender les moyens pédagogiques

    • Route
    • Réseaux

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Métier / technique
    • National
    • Route

    Auscultation et diagnostic de chaussées

    • Développer une expertise performante et compétitive en auscultations et diagnostics de chaussées pour assurer les solutions d’entretien et/ou de reprises des chaussées
    • Savoir relever les informations nécessaires à l’établissement du diagnostic juste et/ou des solutions d’entretiens et de reprise de chaussées

    • Route

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Administration & Support
    • National
    • Réseaux
    • Route

    Les bases de la DSN

    • Maîtriser l’ensemble des processus et outils nécessaires à l’établissement des DSN

    • Comptabilité : gestion et finance

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Métier / technique
    • National
    • Route

    FORMATION INTEGREE AU TRAVAIL EQUIPE ENROBES : Etape 1

    • Analyser et définir les phases d'optimisation de l'organisation pour la réalisation d'un chantier de mise en œuvre d'enrobé

    • Route

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Autres
    • National
    • Route

    Développer son efficacité commerciale sur le marché des granulats

    • Disposer des méthodes permettant de mieux préparer et conduire une vente dans le cadre d'un marché de granulats
    • Savoir analyser les besoins des clients
    • Savoir proposer le bon produit et les bons services associés

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel