Direction de travaux

Accroître son autonomie et la cohérence de ses actions en matière de :

• Management des Hommes et des équipes
• Management de projet :
  - Environnement & Stratégie
   - Pilotage économique  et financier  / Communication des résultats

Accompagner les managers sur les FOH

• Accompagner sa direction dans l'intégration des FOH dans leur management
• Intégrer les FOH dans ses activités et missions dans le cadre du projet d'entreprise

ORCHESTRA Restauration du Patrimoine

• Développer et maîtriser les étapes de la préparation et de l’organisation d’un chantier de restauration du patrimoine
• Lister les points critiques d’un dossier suite à sa lecture
• Appréhender les enjeux du planning de préparation
• Identifier les points de Go/No Go
• Comprendre les enjeux des méthodes constructives

Adduction d'eau potable

• Connaître les différents types de pièces en lien avec l’adduction d’eau
• S’approprier l’environnement du chantier
• Poser une canalisation
• Connaître la polyfusion
• Connaître l’utilisation d’une machine à percer
• Mettre en essai et contrôler une canalisation posée
• Assimiler l’intérêt de l’ordre dans un chantier

Découverte Mineur

• Travailler en sécurité dans un tunnel et à proximité d’explosifs
• Savoir commander des manœuvres d’élingage

Management niveau 1 : Les clés du management

• Adapter son management à son collaborateur
• Fixer des objectifs et déléguer
• S'affirmer positivement
• Communiquer efficacement
• S'organiser et gérer son temps

Management niveau 2 : Développer ses équipes

• Piloter son équipe
• Motiver ses collaborateurs
• Renforcer sa communication et son leadership
• Gérer les situations difficiles
• Déjouer les biais cognitifs

AEP pour les conducteurs de travaux et bureaux d'études

• Ordonner les étapes du fonctionnement d’un réseau d’eau potable
• Identifier les différents types de matériaux, tuyaux et pièces
• Lire et exploiter un schéma de montage d’un réseau d’AEP
• Poser un réseau d’AEP y compris la mise sous pression
• Lister les informations nécessaires à la réalisation d’un réseau d’AEP dans les règles de l’art

Chef d'Equipe, de l'organisation à la gestion des situations conflictuelles

Découvrir la culture VINCI Construction d'organisation et d'ordonnancement

Décrire le déroulement d'une affaire et identifier les intervenants dans l'acte de construire

Identifier les facteurs clés de la productivité

Expérimenter la préparation de la construction (comprendre le dossier, la construction du planning et des effectifs) et les bienfaits des 5S dans l'installation de chantier

Identifier le rôle du Chef d'Equipe face aux contraintes de réalisation d'un chantier et dans la maîtrise des coûts de production

Démontrer les bienfaits de l'amélioration continue à travers le retour d'expérience

Expérimenter le briefing / débriefing de poste  comme outil de communication, de préparation de la construction du jour et d'amélioration continue 

Animer un briefing / débriefing de poste en utilisant des techniques d'animation adaptées 

Maîtriser ses émotions

Gérer les comportements et les tensions

Intégrer un processus de sortie de conflits

Anticiper et prévenir les conflits éventuels