Direction de travaux

Accroître son autonomie et la cohérence de ses actions en matière de :

• Management des Hommes et des équipes
• Management de projet :
  - Environnement & Stratégie
   - Pilotage économique  et financier  / Communication des résultats

Accompagner les managers sur les FOH

• Accompagner sa direction dans l'intégration des FOH dans leur management
• Intégrer les FOH dans ses activités et missions dans le cadre du projet d'entreprise

Orchestra Restauration du Patrimoine

• Développer et maîtriser les étapes de la préparation et de l’organisation d’un chantier de restauration du patrimoine
• Lister les points critiques d’un dossier suite à sa lecture
• Appréhender les enjeux du planning de préparation
• Identifier les points de Go/No Go
• Comprendre les enjeux des méthodes constructives

Adduction d'eau potable

• Connaître les différents types de pièces en lien avec l’adduction d’eau
• S’approprier l’environnement du chantier
• Poser une canalisation
• Connaître la polyfusion
• Connaître l’utilisation d’une machine à percer
• Mettre en essai et contrôler une canalisation posée
• Assimiler l’intérêt de l’ordre dans un chantier

Découverte Mineur

• Travailler en sécurité dans un tunnel et à proximité d’explosifs
• Savoir commander des manœuvres d’élingage

Management niveau 1 : Les clés du management

• Adapter son management à son collaborateur
• Fixer des objectifs et déléguer
• S'affirmer positivement
• Communiquer efficacement
• S'organiser et gérer son temps

Management niveau 2 : Développer ses équipes

• Piloter son équipe
• Motiver ses collaborateurs
• Renforcer sa communication et son leadership
• Gérer les situations difficiles
• Déjouer les biais cognitifs

AEP pour les conducteurs de travaux et bureaux d'études

• Ordonner les étapes du fonctionnement d’un réseau d’eau potable
• Identifier les différents types de matériaux, tuyaux et pièces
• Lire et exploiter un schéma de montage d’un réseau d’AEP
• Poser un réseau d’AEP y compris la mise sous pression
• Lister les informations nécessaires à la réalisation d’un réseau d’AEP dans les règles de l’art

Chef d'Equipe, de l'organisation à la gestion des situations conflictuelles

• Découvrir la culture VINCI Construction d'organisation et d'ordonnancement
• Décrire le déroulement d'une affaire et identifier les intervenants dans l'acte de construire
• Identifier les facteurs clés de la productivité
• Expérimenter la préparation de la construction (comprendre le dossier, la construction du planning et des effectifs) et les bienfaits des 5S dans l'installation de chantier
• Identifier le rôle du Chef d'Equipe face aux contraintes de réalisation d'un chantier et dans la maîtrise des coûts de production
• Démontrer les bienfaits de l'amélioration continue à travers le retour d'expérience
• Expérimenter le briefing / débriefing de poste  comme outil de communication, de préparation de la construction du jour et d'amélioration continue 
• Animer un briefing / débriefing de poste en utilisant des techniques d'animation adaptées 
• Maîtriser ses émotions
• Gérer les comportements et les tensions
• Intégrer un processus de sortie de conflits
• Anticiper et prévenir les conflits éventuels