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  • 4 jours et +
  • Formation stratégie groupe
    • Hygiène & sécurité
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Socle Prévention 2.0 - Compagnon et Chef d'équipe

    • Développer la coopération et la vigilance collective pour produire ensemble en sécurité
    • Détecter les risques majeurs et alerter sa hiérarchie en cas de besoin
    • Adopter la bonne conduite en cas d’EHP en lien avec son activité
    • Réagir en situation d’urgence et être capable de dire stop en équipe
    • Être un ambassadeur pro-actif e et force de proposition
    • Partager son expérience avec les équipes lors du Briefing de poste
    • Identifier et participer aux rituels de communication
    • Elinguer les charges simples sur le chantier
    • Utiliser les principaux outils électroportatifs à son poste de travail en toute sécurité

    • Toute activité
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe
    • 5 jours

    • Blended

    • Taux de satisfaction : 96%

    • Hygiène & sécurité
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Socle Prévention 2.0 - Encadrant

    • Développer la coopération et la vigilance collective pour produire ensemble en sécurité
    • Comprendre qu’il existe naturellement des écarts entre le travail prescrit et le travail réalisé
    • Savoir travailler en intelligence collective dans les différentes étapes de la vie d’un projet (conception, préparation, exécution, REX)
    • Appréhender la connaissance du cadre prévention chez VCF, contextualiser son rôle et missions en exploitant les ressources VCF, savoir agir face à un EHP et / ou une gestion de crise dans son activité
    • Savoir réguler l’action en phase d’exécution (Stop & go)
    • Développer son leadership sécurité, sa compétence et sa posture managériale en prenant en compte les facteurs organisationnels et humains

    • Toute activité
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe
    • 5 jours

    • Blended

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    TRAJECTOIRE

    • Concevoir la stratégie de l'organisation en tenant compte de son environnement et son écosystème
      • Réaliser le diagnostic externe de son organisation
      • Mettre en place un système de veille de la performance
      • Réaliser le diagnostic interne d'une organisation
    • Manager des équipes en situation complexe
      • Assurer le management des équipes au quotidien
      • Accompagner le développement de ses collaborateurs

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Cursus
    • Formation certifiante
    • Formation stratégie groupe
    • 21.5 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
    • National
    • Réseaux
    • Route

    Nouveau chef d'agence

    • Collaborer efficacement en équipe et renforcer les synergies
    • Maîtriser les règles de gestion réglementaires et internes au Groupe
    • Optimiser l'utilisation des outils de pilotage du Groupe
    • Développer ses compétences commerciales : mettre en œuvre le processus de vente et de négociation
    • Appréhender le rôle de Chef d'Agence en tenant compte : du droit social, de l'éthique, des Ressources Humaines, de la Prévention, de l'Environnement, de l'Innovation, des enjeux de Communication et de Prise de parole.

    • Route
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe
    • 14 jours

    • En présentiel