Les "5 S" en pratique - Compagnon

Identifier les notions clés de l'excellence opérationnelle
Identifier les éléments de la démarche 5 S
Etablir les liens entre la démarche 5S, la productivité des équipes et l'amélioration des conditions de travail
Optimiser les flux de matériel et matériaux ansi que la circulation des personnes sur le chantier
Limiter l'impact des aléas sur l'activité en développant le management collaboratif  

Finisseur

• Réaliser les opérations de ragréage et finition en gros oeuvre
• Préparer et adapter les différents produits aux différentes finitions
• Reconnaître les défauts et savoir comment les réparer
• Travailler en sécurité en choisissant le matériel adéquat et en faisant attention à sa posture

Maçonnerie traditionnelle

• Réaliser les opérations de mise en oeuvre d'un mur en parpaings ou briques

Manager la prévention en intégrant les FOH - Manager de proximité

Les Managers de Proximité seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer dans le management de leurs équipes au quotidien : 

• Expliquer les enjeux et les différents types de culture sécurité (dont sécurité régulée et sécurité gérée)
• Décrire leur rôle d'encadrant / manager de proximité (et leurs missions en sécurité dans l'équipe)
• Lutter contre le silence organisationnel et développer une culture Juste 
• Utiliser les outils de base du management d'équipe appliqués à la sécurité au quotidien

Manager les conflits

• Identifier les conflits et leur sources
• Maîtriser ses émotions
• Gérer les comportements et les tensions
• Intégrer un processus de sortie de conflits
• Anticiper et prévenir les conflits éventuels

Négociation raisonnée : la stratégie des gains mutuels

• Evaluer les différentes approches de négociation
• Identifier l'espace de négociation
• Se préparer à la négociation
• Gérer les intérêts divergents 
• Développer une stratégie de négociation 
• Gérer les conflits et les émotions liées
• Adapter son comportement
• Satisfaire ses intérêts sans rompre la relation
• Utiliser les outils de préparation, de relation en négociation contractuelle 

Optimiser sa communication pour mieux négocier une étude de prix bâtiment

PREPARER, COMMUNIQUER ET CONDUIRE UNE NEGOCIATION :

• Comprendre et mettre en oeuvre les différentes stratégies de négociation
• Appréhender les mécanismes des rôles à tenir
• Maîtriser le déroulement d'une réunion ou négociation
• Utiliser les modes de communication appropriés à chaque situation

Optimiser sa prise de parole avec diaporama

Mettre en valeur son PPT
Passer avec aisance de la parole à l'image
Maîtriser sa prise de parole
Développer sa confiance en soit et être à l'aise devant les participants
Gérer son temps de parole et garder son cap
Intéresser, motiver et donner envie à son auditoire

Chef de carrière - Année 1

Connaître la terminologie courante pour identifier les types de matériel de traitement (Partie 1). Identifier les critères de réglage et d’entretien des principaux matériels pour les appliquer et les contrôler sur les installations (Partie 2). Identifier et expliquer les caractéristiques des différents granulats. Exercer sa posture de manager d’équipe. Connaître le cadre légal et les obligations règlementaires en matière de Prévention, Sécurité et Environnement en carrière pour organiser leur application sur site.