Promotion Fonction Conducteur de Travaux - Année 1

• Savoir s'organiser pour atteindre les objectifs de délai, de qualité d'exécution et de rentabilité de chantier
• Connaître les principaux outils de management individuel et collectif

Analyser les causes d'un événement

• Identifier en toute objectivité les faits ayant abouti à un accident ou incident
• Comprendre la pluralité des causes d'un évènement en remontant aux causes profondes
• Communiquer sur l'évènement et établir un plan d'actions prévention

SafetyDNA by VINCI Construction

• Se réapproprier et renforcer sa capacité à exploiter efficacement les moyens déjà disponibles au sein du Groupe VINCI Construction : The Way We Work ; 3 piliers ; Outils managériaux.
• Découvrir, intégrer et faire de ses préférences psychologiques, liées au management des risques, un atout supplémentaire.
• Développer, de manière spécifique, ses stratégies d’action et enrichir ses pratiques managériales en lien avec son style de Leadership – Sécurité.
• Elargir ses marges de manœuvre dans des situations complexes ayant un impact direct ou potentiel sur la sécurité.
• Renforcer sa capacité à devenir un important agent du changement en développant la culture sécurité au sein de son périmètre d’action.

ORCHESTRA Maîtrise Chantier 1

• Identifier les éléments clés de la stratégie de l'entreprise pour les incarner au quotidien

• Travailler sur ce que veut dire encadrer la production selon les principes du nouvel Orchestra

ORCHESTRA Maîtrise Chantier 2

• Se positionner et être à l'aise dans son rôle et ses missions en répondant aux attentes de l'entreprise

• Encadrer la production et organiser les équipes sur chantier selon les principes Orchestra

Chef de chantier TP Hydraulique - Débutant

Préparer, organiser et réaliser le chantier en sécurité
Réaliser le suivi budgétaire du chantier de canalisations et voiries réseaux divers
Animer les équipes de production en maîtrisant son rôle de manager  

Promotion Fonction Conducteur de Travaux - Année 2

• Identifier les pièces administratives liées à la prise de marché. 
• Identifier les différentes étapes de la vie du contrat de travail. 
• Appréhender les différentes notions liées à l'Assurance. 
• Optimiser le management commercial. 
• Connaître la politique "Assurance" du Groupe

TRAJECTOIRE

• Concevoir la stratégie de l'organisation en tenant compte de son environnement et son écosystème
  • Réaliser le diagnostic externe de son organisation
  • Mettre en place un système de veille de la performance
  • Réaliser le diagnostic interne d'une organisation
• Manager des équipes en situation complexe
  • Assurer le management des équipes au quotidien
  • Accompagner le développement de ses collaborateurs

Young Builders

• Décrire le modèle managérial de VINCI Construction fondé sur la décentralisation.
• Identifier les fonctions supports et outils communs.
• Interpréter les orientations stratégiques du groupe en lien avec la performance globale.
• Associer les attitudes attendues (TWWA) aux comportements professionnels.
• Classer les métiers et expertises du groupe selon les divisions et domaines d’activité.
• Illustrer les synergies entre métiers et divisions à travers des projets emblématiques.
• Analyser les enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques liés aux activités du BTP.
• Valoriser les démarches d’innovation et transformation portées par les équipes terrain.
• Définir la notion de performance globale intégrant les dimensions financières, sociétales et environnementales.