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  • Formation stratégie groupe
    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Organiser une gestion de crise

    • Identifier les différentes étapes d'une gestion de crise
    • Connaître les mesures de sauvegarde à mettre en oeuvre et les erreurs à éviter en tant de crise  
    • Proposer des améliorations à l'organisation actuelle de son périmètre

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Environnement
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Conduite en Sécurité et Eco-Attitude

    • Identifier les enjeux du risque routier dans l'entreprise et dans la vie quotidienne 
    • Définir les bases de l'Eco-Attitude
    • Appliquer les principes de l'écoconduite 

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Métier / technique
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    ORCHESTRA Restauration du Patrimoine

    • Développer et maîtriser les étapes de la préparation et de l’organisation d’un chantier de restauration du patrimoine
    • Lister les points critiques d’un dossier suite à sa lecture
    • Appréhender les enjeux du planning de préparation
    • Identifier les points de Go/No Go
    • Comprendre les enjeux des méthodes constructives

    • Monuments historiques
    • Formation stratégie groupe
    • 2.5 jours

    • En présentiel

    • Hygiène & sécurité
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    PASI - Passeport Sécurité Intérim EGFBTP

    • Connaître et identifier les risques principaux et communs liés à aux activités du BTP,
    • Utiliser les moyens de prévention adaptés à sa tâche,
    • Préparer son poste de travail en intégrant les aspects organisationnels, prévention et techniques en adoptant les bonnes postures de travail
    • S'approprier et respecter les règles pour progresser dans le métier en sécurité
    • Identifier son rôle et celui de chacun en prévention sur un chantier,
    • Alerter sa hiérarchie face à une anomalie, une situation à risque, un incident, un accident (devoir d'alerte, droit de retrait) et développer sa capacité à réagir.

    • Toute activité
    • Formation réglementaire
    • Formation stratégie groupe
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Métier / technique
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Socle béton de qualité - Compagnon

    • Identifier la nature, les constituants du béton et les différents types de béton
    • Réceptionner le béton à la livraison
    • Préparer et contrôler l'ouvrage avant coulage
    • Initiation aux notions de bases du ferraillage
    • Mettre en oeuvre le béton
    • Contrôler la qualité du béton
    • Analyser les défauts de parements et les fissurations et mettre en oeuvre des actions correctives

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Travaux spéciaux
    • Formation stratégie groupe
    • 3 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Manager la prévention en intégrant les FOH - Chef d'Equipe

    Les Chefs d'équipe seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer au quotidien dans le management de leurs équipe :

    • Comprendre les enjeux de la Culture Sécurité chez Vinci,
    • Comprendre le besoin d'implication dans la Sécurité,
    • Appréhender son rôle d'encadrant de proximité et ses missions en sécurité dans l'équipe,
    • Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de remédiation,
    • Comprendre le sens des règles et le rôle du chef d'équipe dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
    • Utiliser les outils de base du management en sécurité au quotidien,
    • S'impliquer dans la Prévention sur le terrain et s'engager en tant que chef d'équipe.

    • Toute activité
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Piloter la prévention en intégrant les FOH - Direction

    • Comprendre les points d'étapes et affirmer notre ambition en matière de Management de la Sécurité dans nos démarches P3 Prévention et CAP 2020.
    • Intégrer les Facteurs Organisationnels et Humain (FOH) dans leur Management au quotidien avec le collectif.
    • Construire une culture juste et lutter contre le silence organisationnel
    • Identifier les causes racines de nos accidents et PAT pour mettre en place des mesures correctives efficaces

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Environnement
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Savoirs Performance Durable - Les Certificats d'Economie d'Energie (CEE)

    • Connaître le fonctionnement général des CEE
    • Identifier et étudier le potentiel CEE de mon projet
    • Réaliser un premier calcul en autonomie
    • Animer les interactions avec les acteurs du projet

    • Bâtiment
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Hygiène & sécurité
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Socle Prévention 2.0 - Encadrant

    • Développer la coopération et la vigilance collective pour produire ensemble en sécurité
    • Comprendre qu’il existe naturellement des écarts entre le travail prescrit et le travail réalisé
    • Savoir travailler en intelligence collective dans les différentes étapes de la vie d’un projet (conception, préparation, exécution, REX)
    • Appréhender la connaissance du cadre prévention chez VCF, contextualiser son rôle et missions en exploitant les ressources VCF, savoir agir face à un EHP et / ou une gestion de crise dans son activité
    • Savoir réguler l’action en phase d’exécution (Stop & go)
    • Développer son leadership sécurité, sa compétence et sa posture managériale en prenant en compte les facteurs organisationnels et humains

    • Toute activité
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe
    • 5 jours

    • Blended

    • Taux de satisfaction : 100%