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Effacer les filtres- Formation stratégie groupe
- Ethique & Vigilance
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Conformité Concurrence
- Identifier les risques et sanctions encourus pour le collaborateur et l'entreprise
- Identifier les réglementations en vigueur et les règles VINCI
- Prévenir les risques
- Gérer les risques
- Juridique
- Formation stratégie groupe
-
0.5 jour
-
En présentiel
- Management
- National
- Toute division
Young Builders
- Décrire le modèle managérial de VINCI Construction fondé sur la décentralisation
- Identifier les fonctions supports et outils communs
- Interpréter les orientations stratégiques du groupe en lien avec la performance globale
- Associer les attitudes attendues (TWWA) aux comportements professionnels
- Classer les métiers et expertises du groupe selon les divisions et domaines d’activité
- Illustrer les synergies entre métiers et divisions à travers des projets emblématiques
- Analyser les enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques liés aux activités du BTP
- Valoriser les démarches d’innovation et transformation portées par les équipes terrain
- Définir la notion de performance globale intégrant les dimensions financières, sociétales et environnementales
- Bâtiment
- Génie civil
- Réseaux
- Route
- Formation stratégie groupe
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2.5 jours
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En présentiel
- Environnement
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Agir+ pour l'environnement : Encadrement Etudes-Travaux
- S'approprier les ambitions environnementales de VINCI
- Analyser les enjeux environnementaux pour identifier les risques et opportunités
- Mettre en œuvre les exigences et les standards environnement de VINCI Construction adaptés au contexte de son projet
- Progresser sur les performances environnementales de son projet
- Bâtiment
- Génie civil
- Formation stratégie groupe
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1 jour
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En présentiel
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Piloter la prévention en intégrant les FOH - Direction
- Comprendre les points d'étapes et affirmer notre ambition en matière de Management de la Sécurité dans nos démarches P3 Prévention et CAP 2020
- Intégrer les Facteurs Organisationnels et Humain (FOH) dans leur Management au quotidien avec le collectif
- Construire une culture juste et lutter contre le silence organisationnel
- Identifier les causes racines de nos accidents et PAT pour mettre en place des mesures correctives efficaces
- Toute activité
- Formation stratégie groupe
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2 jours
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En présentiel
- Hygiène & sécurité
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
PASI - Passeport Sécurité Intérim EGFBTP
- Connaître et identifier les risques principaux et communs liés à aux activités du BTP
- Utiliser les moyens de prévention adaptés à sa tâche
- Préparer son poste de travail en intégrant les aspects organisationnels, prévention et techniques en adoptant les bonnes postures de travail
- S'approprier et respecter les règles pour progresser dans le métier en sécurité
- Identifier son rôle et celui de chacun en prévention sur un chantier
- Alerter sa hiérarchie face à une anomalie, une situation à risque, un incident, un accident (devoir d'alerte, droit de retrait) et développer sa capacité à réagir
- Toute activité
- Formation réglementaire
- Formation stratégie groupe
-
2 jours
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En présentiel
-
Taux de satisfaction : 100%
- Hygiène & sécurité
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
AIPR Recyclage Opérateur
Intervenir en Sécurité lors d'intervention à proximité des réseaux :
- Partager les retours d'expérience entre opérateurs AIPR depuis 5ans d'application
- Situer les rôles de chacun, connaître les missions et les responsabilités des différents acteurs
- Identifier les différentes composantes des réseaux et les conséquences d'un accrochage
- Participer à une intervention à proximité de réseaux, en respectant les recommandations et prescriptions du Guide Technique et légales dans son activité
- Appliquer les procédures sur situations dégradées
- Toute activité
- Formation stratégie groupe
- Formation réglementaire
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0.5 jour
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En présentiel
- Métier / technique
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Levage Encadrement - Préparer et maîtriser les opérations
- Comprendre le contexte réglementaire et Technique et Connaître les enjeux juridiques selon l'organisation des tâches de LEVAGE
- Identifier les rôles et les missions des intervenants dans les opérations de levage (faire le lien avec la matrice des attributions et des responsabilités)
- Connaître les différentes étapes d'opérations de levage réalisées sur nos chantiers et ateliers et utiliser le « langage Levage » approprié
- Gérer les Matériels et accessoires de levage utilisés sur chantier ou sur atelier
- Estimer les besoins levage et réaliser le Process d'Adéquation complet pour la préparation et l'exécution des opérations de levage du chantier ou l'atelier
- Toute activité
- Cursus
- Formation stratégie groupe
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1 jour
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Blended
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Taux de satisfaction : 100%
- Métier / technique
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Elingage - Chef de manœuvre 1 jour
- Organiser, contrôler et diriger les opérations d'élingages et le cycle de manutention de toutes charges (simple et complexes)
- Vérifier que le centre de gravité soit identifié et l'élingage soit conforme à la prescription du fabriquant
- S'assurer que son matériel de communication soit opérationnel
- Diriger les opérations de levage auprès du conducteur d'engin et d'élingeurs
- Effectuer le commandement de chaque opération de levage auprès du conducteur d'engin et des élingueurs avec la maîtrise des gestes élémentaires de commandement et de la communication radio
- Bâtiment
- Génie civil
- Matériel et techniques
- Monuments historiques
- Travaux maritimes
- Travaux spéciaux
- Formation réglementaire
- Formation stratégie groupe
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1 jour
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En présentiel
- Hygiène & sécurité
- National
- Toute division
SafetyDNA by VINCI Construction
- Se réapproprier et renforcer sa capacité à exploiter efficacement les moyens déjà disponibles au sein du Groupe VINCI Construction : The Way We Work ; 3 piliers ; Outils managériaux
- Découvrir, intégrer et faire de ses préférences psychologiques, liées au management des risques, un atout supplémentaire
- Développer, de manière spécifique, ses stratégies d’action et enrichir ses pratiques managériales en lien avec son style de Leadership – Sécurité
- Elargir ses marges de manœuvre dans des situations complexes ayant un impact direct ou potentiel sur la sécurité
- Renforcer sa capacité à devenir un important agent du changement en développant la culture sécurité au sein de son périmètre d’action
- Toute activité
- Formation stratégie groupe
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2 jours
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En présentiel