29 résultats trouvés
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- Métier / technique
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Elingage - Chef de manœuvre 2 jours
- Elinguer des charges simples et complexes sous le commandement du CDM en utilisant le commandement à l’aide des gestes manuels élémentaires.
- Organiser, contrôler et diriger les opérations d'élingage et le cycle de manutention de toutes charges simples et complexes.
- Calculer le centre de gravité de la charge à lever et les forces émises dans les élingues en fonction de l’angle de levage
- vérifier l’adéquation entre la charge à lever et les apparaux & accessoires de levage et qu’ils soient conformes aux prescriptions du fabriquant et du mode opératoire
- Diriger les opérations de levage auprès du conducteur d'engin et d'élingueurs
- Maitriser le commandement de tout opération de levage avec les gestes élémentaires et la communication radio.
- Bâtiment
- Génie civil
- Matériel et techniques
- Monuments historiques
- Travaux souterrains
- Travaux spéciaux
- Formation réglementaire
- Formation stratégie groupe
-
2 jours
-
En présentiel
- Métier / technique
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Levage Encadrement - Préparer et maîtriser les opérations
- Comprendre le contexte réglementaire et Technique et Connaître les enjeux juridiques selon l'organisation des tâches de LEVAGE
- Identifier les rôles et les missions des intervenants dans les opérations de levage (faire le lien avec la matrice des attributions et des responsabilités)
- Connaître les différentes étapes d'opérations de levage réalisées sur nos chantiers et ateliers et utiliser le « langage Levage » approprié.
- Gérer les Matériels et accessoires de levage utilisés sur chantier ou sur atelier
- Estimer les besoins levage et réaliser le Process d'Adéquation complet pour la préparation et l'exécution des opérations de levage du chantier ou l'atelier.
- Toute activité
- Cursus
- Formation stratégie groupe
-
1 jour
-
Blended
-
Taux de satisfaction : 100%
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Matrice des attributions et des responsabilités
- Se positionner au sein de l'organisation et du collectif de travail
- Mettre en place les actions individuelles liées à son rôle
- Mettre en place les actions collectives liées à l'organisation
- Toute activité
- Formation stratégie groupe
-
1 jour
-
Blended
- Hygiène & sécurité
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Analyser les causes d'un événement
- Identifier en toute objectivité les faits ayant abouti à un accident ou incident
- Comprendre la pluralité des causes d'un évènement en remontant aux causes profondes
- Communiquer sur l'évènement et établir un plan d'actions prévention
- Toute activité
- Formation stratégie groupe
-
2 jours
-
En présentiel
- Hygiène & sécurité
- National
- Toute division
SafetyDNA by VINCI Construction
- Se réapproprier et renforcer sa capacité à exploiter efficacement les moyens déjà disponibles au sein du Groupe VINCI Construction : The Way We Work ; 3 piliers ; Outils managériaux.
- Découvrir, intégrer et faire de ses préférences psychologiques, liées au management des risques, un atout supplémentaire.
- Développer, de manière spécifique, ses stratégies d’action et enrichir ses pratiques managériales en lien avec son style de Leadership – Sécurité.
- Elargir ses marges de manœuvre dans des situations complexes ayant un impact direct ou potentiel sur la sécurité.
- Renforcer sa capacité à devenir un important agent du changement en développant la culture sécurité au sein de son périmètre d’action.
- Toute activité
- Formation stratégie groupe
-
2 jours
-
En présentiel
- Métier / technique
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
ORCHESTRA Maîtrise Chantier 1
Identifier les éléments clés de la stratégie de l'entreprise pour les incarner au quotidien
Travailler sur ce que veut dire encadrer la production selon les principes du nouvel Orchestra
- Bâtiment
- Génie civil
- Formation stratégie groupe
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1 jour
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En présentiel
- Métier / technique
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
ORCHESTRA Maîtrise Chantier 2
- Se positionner et être à l'aise dans son rôle et ses missions en répondant aux attentes de l'entreprise
Encadrer la production et organiser les équipes sur chantier selon les principes Orchestra
- Bâtiment
- Génie civil
- Formation stratégie groupe
-
1 jour
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En présentiel
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
TRAJECTOIRE
- Concevoir la stratégie de l'organisation en tenant compte de son environnement et son écosystème
- Réaliser le diagnostic externe de son organisation
- Mettre en place un système de veille de la performance
- Réaliser le diagnostic interne d'une organisation
- Manager des équipes en situation complexe
- Assurer le management des équipes au quotidien
- Accompagner le développement de ses collaborateurs
- Bâtiment
- Génie civil
- Cursus
- Formation certifiante
- Formation stratégie groupe
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21.5 jours
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En présentiel
-
Taux de satisfaction : 100%
- Management
- National
- Toute division
Young Builders
- Décrire le modèle managérial de VINCI Construction fondé sur la décentralisation.
- Identifier les fonctions supports et outils communs.
- Interpréter les orientations stratégiques du groupe en lien avec la performance globale.
- Associer les attitudes attendues (TWWA) aux comportements professionnels.
- Classer les métiers et expertises du groupe selon les divisions et domaines d’activité.
- Illustrer les synergies entre métiers et divisions à travers des projets emblématiques.
- Analyser les enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques liés aux activités du BTP.
- Valoriser les démarches d’innovation et transformation portées par les équipes terrain.
- Définir la notion de performance globale intégrant les dimensions financières, sociétales et environnementales.
- Bâtiment
- Génie civil
- Réseaux
- Route
- Formation stratégie groupe
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2.5 jours
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En présentiel