30 résultats trouvés
Filtres actifs (1)
Effacer les filtres- Formation stratégie groupe
- Ethique & Vigilance
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Conformité Concurrence
Identifier les risques et sanctions encourus pour le collaborateur et l'entreprise
Identifier les réglementations en vigueur et les règles VINCI
Prévenir les risques
Gérer les risques
- Juridique
- Formation stratégie groupe
-
0.5 jour
-
En présentiel
- Management
- National
- Génie Civil
ORCHESTRA Travaux Génie Civil
- Vivre et Expérimenter l’état d’esprit du nouvel ORCHESTRA
- Génie civil
- Formation stratégie groupe
-
3 jours
-
En présentiel
- Management
- National
- Bâtiment
ORCHESTRA Travaux Bâtiment
- Vivre et Expérimenter l’état d’esprit du nouvel ORCHESTRA
- Bâtiment
- Formation stratégie groupe
-
3 jours
-
En présentiel
- Environnement
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Conduite en Sécurité et Eco-Attitude
- Identifier les enjeux du risque routier dans l'entreprise et dans la vie quotidienne
- Définir les bases de l'Eco-Attitude
- Appliquer les principes de l'écoconduite
- Bâtiment
- Génie civil
- Formation stratégie groupe
-
1 jour
-
En présentiel
- Métier / technique
- National
- Bâtiment
Spécialisation : Réhabilitation en milieu occupé
- Ancrer les apprentissages et pratiques d'Orchestra en les appliquant au cas des affaires de réhabilitation en milieu occupé
- Approfondir les spécificités des contrats de cette activité et les nombreuses bonnes pratiques collectées par le GREP Réha
- Optimiser la conduite de travaux des chantier de réhabilitation en milieu occupé
- Bâtiment
- Formation stratégie groupe
-
2 jours
-
En présentiel
- Environnement
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Agir+ pour l'environnement : Chef de chantier
- S'approprier les ambitions environnementales de VINCI
- Analyser les enjeux environnementaux pour identifier les risques et opportunités
- Mettre en œuvre les standards environnement de VINCI Construction adaptés au contexte de son chantier
- Définir les outils qui accompagnent la prise en compte de l'environnement sur chantier
- Bâtiment
- Génie civil
- Formation stratégie groupe
-
0.5 jour
-
En présentiel
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Manager la prévention en intégrant les FOH - Chef d'Equipe
Les Chefs d'équipe seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer au quotidien dans le management de leurs équipe :
- Comprendre les enjeux de la Culture Sécurité chez Vinci,
- Comprendre le besoin d'implication dans la Sécurité,
- Appréhender son rôle d'encadrant de proximité et ses missions en sécurité dans l'équipe,
- Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de remédiation,
- Comprendre le sens des règles et le rôle du chef d'équipe dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
- Utiliser les outils de base du management en sécurité au quotidien,
- S'impliquer dans la Prévention sur le terrain et s'engager en tant que chef d'équipe.
- Toute activité
- Cursus
- Formation stratégie groupe
-
1 jour
-
En présentiel
- Hygiène & sécurité
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Socle Prévention 2.0 - Compagnon et Chef d'équipe
- Développer la coopération et la vigilance collective pour produire ensemble en sécurité
- Détecter les risques majeurs et alerter sa hiérarchie en cas de besoin
- Adopter la bonne conduite en cas d’EHP en lien avec son activité
- Réagir en situation d’urgence et être capable de dire stop en équipe
- Être un ambassadeur pro-actif e et force de proposition
- Partager son expérience avec les équipes lors du Briefing de poste
- Identifier et participer aux rituels de communication
- Elinguer les charges simples sur le chantier
- Utiliser les principaux outils électroportatifs à son poste de travail en toute sécurité
- Toute activité
- Cursus
- Formation stratégie groupe
-
5 jours
-
Blended
-
Taux de satisfaction : 96%
- Hygiène & sécurité
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Socle Prévention 2.0 - Encadrant
- Développer la coopération et la vigilance collective pour produire ensemble en sécurité
- Comprendre qu’il existe naturellement des écarts entre le travail prescrit et le travail réalisé
- Savoir travailler en intelligence collective dans les différentes étapes de la vie d’un projet (conception, préparation, exécution, REX)
- Appréhender la connaissance du cadre prévention chez VCF, contextualiser son rôle et missions en exploitant les ressources VCF, savoir agir face à un EHP et / ou une gestion de crise dans son activité
- Savoir réguler l’action en phase d’exécution (Stop & go)
- Développer son leadership sécurité, sa compétence et sa posture managériale en prenant en compte les facteurs organisationnels et humains
- Toute activité
- Cursus
- Formation stratégie groupe
-
5 jours
-
Blended
-
Taux de satisfaction : 100%