ORCHESTRA Travaux Bâtiment

• Vivre et Expérimenter l’état d’esprit du nouvel ORCHESTRA

Conduite en Sécurité et Eco-Attitude

• Identifier les enjeux du risque routier dans l'entreprise et dans la vie quotidienne 
• Définir les bases de l'Eco-Attitude
• Appliquer les principes de l'écoconduite 

Spécialisation : Réhabilitation en milieu occupé

• Ancrer les apprentissages et pratiques d'Orchestra en les appliquant au cas des affaires de réhabilitation en milieu occupé
• Approfondir les spécificités des contrats de cette activité et les nombreuses bonnes pratiques collectées par le GREP Réha
• Optimiser la conduite de travaux des chantier de réhabilitation en milieu occupé

Agir+ pour l'environnement : Chef de chantier

• S'approprier les ambitions environnementales de VINCI 
• Analyser les enjeux environnementaux pour identifier les risques et opportunités
• Mettre en œuvre les standards environnement de VINCI Construction adaptés au contexte de son chantier
• Définir les outils qui accompagnent la prise en compte de l'environnement sur chantier

Nouveau chef d'agence

• Collaborer efficacement en équipe et renforcer les synergies
• Maîtriser les règles de gestion réglementaires et internes au Groupe
• Optimiser l'utilisation des outils de pilotage du Groupe
• Développer ses compétences commerciales : mettre en œuvre le processus de vente et de négociation
• Appréhender le rôle de Chef d'Agence en tenant compte : du droit social, de l'éthique, des Ressources Humaines, de la Prévention, de l'Environnement, de l'Innovation, des enjeux de Communication et de Prise de parole

Analyser les causes d'un événement

• Identifier en toute objectivité les faits ayant abouti à un accident ou incident
• Comprendre la pluralité des causes d'un évènement en remontant aux causes profondes
• Communiquer sur l'évènement et établir un plan d'actions prévention

Manager la prévention en intégrant les FOH - Chef d'Equipe

Les Chefs d'équipe seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer au quotidien dans le management de leurs équipe :

• Comprendre les enjeux de la Culture Sécurité chez Vinci,
• Comprendre le besoin d'implication dans la Sécurité,
• Appréhender son rôle d'encadrant de proximité et ses missions en sécurité dans l'équipe,
• Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de remédiation,
• Comprendre le sens des règles et le rôle du chef d'équipe dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
• Utiliser les outils de base du management en sécurité au quotidien,
• S'impliquer dans la Prévention sur le terrain et s'engager en tant que chef d'équipe.

Socle Prévention 2.0 - Compagnon et Chef d'équipe

• Développer la coopération et la vigilance collective pour produire ensemble en sécurité
• Détecter les risques majeurs et alerter sa hiérarchie en cas de besoin
• Adopter la bonne conduite en cas d’EHP en lien avec son activité
• Réagir en situation d’urgence et être capable de dire stop en équipe
• Être un ambassadeur pro-actif e et force de proposition
• Partager son expérience avec les équipes lors du Briefing de poste
• Identifier et participer aux rituels de communication
• Elinguer les charges simples sur le chantier
• Utiliser les principaux outils électroportatifs à son poste de travail en toute sécurité

Socle Prévention 2.0 - Encadrant

• Développer la coopération et la vigilance collective pour produire ensemble en sécurité
• Comprendre qu’il existe naturellement des écarts entre le travail prescrit et le travail réalisé
• Savoir travailler en intelligence collective dans les différentes étapes de la vie d’un projet (conception, préparation, exécution, REX)
• Appréhender la connaissance du cadre prévention chez VCF, contextualiser son rôle et missions en exploitant les ressources VCF, savoir agir face à un EHP et / ou une gestion de crise dans son activité
• Savoir réguler l’action en phase d’exécution (Stop & go)
• Développer son leadership sécurité, sa compétence et sa posture managériale en prenant en compte les facteurs organisationnels et humains