Lean - Initiation

• Comprendre les enjeux du changement des pratiques dans le secteur de la construction
• Etablir une distinction claire entre une culture de l'amélioration continue et une méthode d'organisation résumée à une somme d'outils
• Acquérir les bases communes de la culture Excellence Opérationnelle   

Lecture de plans - Initiation

• Interpréter et de réaliser un croquis d'ouvrage simple à l'échelle
• Participer avec le chef d'équipe à l'implantation d'un ouvrage
• Assister le chef d'équipe pour la réalisation du traçage quotidien

Lecture de plans - Perfectionnement

• Interpréter des plans de coffrage et ferraillage 
• Rotation Identifier et quantifier les matériaux pour la réalisation d'un ouvrage

Lecture de plans de Ferraillage

• Identifier les symboles spécifiques au plan de ferraillage
• Analyser un plan de coffrage béton
• Associer les vues en plan et les coupes
• Calculer les arases supérieures d'éléments (poutres, poteaux), d'ouvrage en béton armé
• Appréhender et repérer les épaisseurs d'enrobage
• Calculer la longueur développée des aciers
• Calculer le rayonnement des crochets
• Identifier les armatures et assembler les aciers

Les "5 S" en pratique - Compagnon

Identifier les notions clés de l'excellence opérationnelle
Identifier les éléments de la démarche 5 S
Etablir les liens entre la démarche 5S, la productivité des équipes et l'amélioration des conditions de travail
Optimiser les flux de matériel et matériaux ansi que la circulation des personnes sur le chantier
Limiter l'impact des aléas sur l'activité en développant le management collaboratif  

Finisseur

• Réaliser les opérations de ragréage et finition en gros oeuvre
• Préparer et adapter les différents produits aux différentes finitions
• Reconnaître les défauts et savoir comment les réparer
• Travailler en sécurité en choisissant le matériel adéquat et en faisant attention à sa posture

Maçonnerie traditionnelle

• Réaliser les opérations de mise en oeuvre d'un mur en parpaings ou briques

Manager la prévention en intégrant les FOH - Manager de proximité

Les Managers de Proximité seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer dans le management de leurs équipes au quotidien : 

• Expliquer les enjeux et les différents types de culture sécurité (dont sécurité régulée et sécurité gérée)
• Décrire leur rôle d'encadrant / manager de proximité (et leurs missions en sécurité dans l'équipe)
• Lutter contre le silence organisationnel et développer une culture Juste 
• Utiliser les outils de base du management d'équipe appliqués à la sécurité au quotidien

Mieux acheter par téléphone

Améliorer sa pratique de l'achat par téléphone