TRAJECTOIRE

• Concevoir la stratégie de l'organisation en tenant compte de son environnement et son écosystème
  • Réaliser le diagnostic externe de son organisation
  • Mettre en place un système de veille de la performance
  • Réaliser le diagnostic interne d'une organisation
• Manager des équipes en situation complexe
  • Assurer le management des équipes au quotidien
  • Accompagner le développement de ses collaborateurs

Socle béton de qualité - Encadrement de chantier

• Identifier la nature, les constituants du béton et les différents types de béton
• Définir les qualités béton sur les différentes parties d'ouvrages
• Etablir contrat avec le fournisseur en fonction de la norme, d'un contrat type et un d'un protocole d'accord
• Préparer et contrôler l'ouvrage à réaliser
• Réceptionner le béton à la livraison
• Mettre en oeuvre le béton ( & Initiation aux notions de bases du ferraillage)
• Contrôler la qualité du béton
• Analyser les défauts de parements et les fissurations et mettre en oeuvre des actions correctives

Accompagner les opérationnels en prévention

Comprendre l’autre pour s’adapter à lui et l’accompagner en prévention

• Découvrir le cadre de référence de l’autre et le sien
• Ecouter activement pour comprendre
• Comprendre les mécanismes émotionnels
• Choisir l’objectif pour accompagner les opérationnels en prévention en fonction de la situation

Acquérir les fondamentaux de l’accompagnement :

• Calibrer et se synchroniser
• Questionner avec le Métamodèle
• Reformuler fidèlement
• Clarifier une situation (faits, émotions, rôles, contexte…)
• Acquérir la méthode d’accompagnement CLIC
• Adopter une position de vie adaptée au contexte
• Comprendre la mécanique des drivers (pour soit et l’opérationnel)

Partager autour de sa pratique d’accompagnement :

• Découvrir et expérimenter un codéveloppement

Gestion et prévention des violences sur chantier

• Identifier les bonnes pratiques professionnelles limitant les risques d'insatisfaction et de tension
• Faire face aux incivilités des usagers et riverains
• Acquérir les bons réflexes comportementaux pour apaiser les tensions

I.A Copilot - Productivité Avancée / Opérationnels Travaux

Cette formation permet au collaborateur de maîtriser Copilot et optimiser sa productivité quotidienne : rédaction de rapports de chantier et comptes-rendus de réunions, analyse de documents techniques (CCTP, devis, plans), communication avec les sous-traitants et veille réglementaire :

• Comprendre le fonctionnement de l'IA générative et ses applications pour les métiers de la construction

• Maîtriser les techniques de prompting pour obtenir des résultats précis et exploitables

• Utiliser Copilot Chat pour la rédaction de rapports, comptes-rendus et communications de chantier

• Analyser des documents techniques (CCTP, devis, plans, contrats) avec l'assistance de l'IA

• Exploiter Copilot M365 dans Outlook, Teams, Word, Excel et PowerPoint pour le suivi de chantier

• Garder son esprit critique, identifier les principes d'usage des limites de l’IA, les règles de vigilance (Fake News) et les enjeux de sécurité des données

Direction de travaux

Accroître son autonomie et la cohérence de ses actions en matière de :

• Management des Hommes et des équipes
• Management de projet :
  - Environnement & Stratégie
   - Pilotage économique  et financier  / Communication des résultats

Elingage - Chef de Manœuvre chez SOGEA Environnement

Promotion Fonction Responsable de Travaux - Année 1

• Savoir s'organiser pour atteindre les objectifs de délai, de qualité d'exécution et de rentabilité de chantier
• Connaître les principaux outils de management individuel et collectif

AEP pour les conducteurs de travaux et bureaux d'études

• Ordonner les étapes du fonctionnement d’un réseau d’eau potable
• Identifier les différents types de matériaux, tuyaux et pièces
• Lire et exploiter un schéma de montage d’un réseau d’AEP
• Poser un réseau d’AEP y compris la mise sous pression
• Lister les informations nécessaires à la réalisation d’un réseau d’AEP dans les règles de l’art