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    Ambassadeur écoles

    • Identifier le rôle et la posture de l'Ambassadeur Ecole
    • Développer les techniques d'orateur
    • Identifier les besoins de l'interlocuteur et apporter des réponses
    • Présenter une entreprise et ses domaines d'activité

    • Toute activité
    • 1 jour

    • Blended

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    Art du Pitch - Les fondamentaux

    Adopter les tips des pros pour Pitcher
    Créer l'impact dans sa prise de parole
    Convaincre et embarquer ses interlocuteurs
    "Marquer" les esprits par une intervention originale

    • Toute activité
    • 0.5 jour

    • En présentiel ou en ligne

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    Animer les 1/4 h activités et des briefings de poste

    • Préparer et animer un 1/4 d'heure Activité à thème sur chantier et au poste de travail
    • Préparer et animer des briefings de poste adaptés aux collaborateurs et au travail
    • Rendre participatif ses animations
    • S'approprier le 1/4 d'heure et le briefing de poste comme un outil de management d'équipe
    • Utiliser ces outils pour choisir collectivement des solutions appropriées

    • Toute activité
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    ORCHESTRA Management

    - Appréhender le contexte et la vision d'ensemble ORCHESTRA

    - Maîtriser le cadre et les étapes d'ORCHESTRA

    - Identifier les bons gestes et les comportements managériaux

    - Construire la feuille de route ORCHESTRA de sa délégation

    • Toute activité
    • 1 jour

    • En présentiel

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    • Génie Civil

    Manager la prévention en intégrant les FOH - Chef d'Equipe

    Les Chefs d'équipe seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer au quotidien dans le management de leurs équipe :

    • Comprendre les enjeux de la Culture Sécurité chez Vinci,
    • Comprendre le besoin d'implication dans la Sécurité,
    • Appréhender son rôle d'encadrant de proximité et ses missions en sécurité dans l'équipe,
    • Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de remédiation,
    • Comprendre le sens des règles et le rôle du chef d'équipe dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
    • Utiliser les outils de base du management en sécurité au quotidien,
    • S'impliquer dans la Prévention sur le terrain et s'engager en tant que chef d'équipe.

    • Toute activité
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Approche commerciale : comportement & empathie

    • Maîtriser son comportement : lire et utiliser le langage non verbal
    • Analyser le comportement du client et rebondir sur ses interrogations et centres d'intérêts
    • Développer les bons réflexes pour créer de l'empathie
    • Affirmer sa confiance en soi et être à l'aise avec le client 

    • Bâtiment
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
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    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Direction de travaux

    Accroître son autonomie et la cohérence de ses actions en matière de :

    • Management des Hommes et des équipes
    • Management de projet :
      - Environnement & Stratégie
       - Pilotage économique  et financier  / Communication des résultats

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Hydraulique
    • Cursus
    • 10 jours

    • Blended

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    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Maître bâtisseur

    • Connaître les missions et rôles des Maîtres Bâtisseurs
    • Transmettre et incarner les valeurs de VINCI Construction France
    • Développer les compétences fondamentales du Maître Bâtisseur
    • Intégrer les dimensions intergénérationnelles et interculturelles
    • Identifier les 4 spécialisations et en choisir une

    • Toute activité
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Piloter la prévention en intégrant les FOH - Direction

    • Comprendre les points d'étapes et affirmer notre ambition en matière de Management de la Sécurité dans nos démarches P3 Prévention et CAP 2020.
    • Intégrer les Facteurs Organisationnels et Humain (FOH) dans leur Management au quotidien avec le collectif.
    • Construire une culture juste et lutter contre le silence organisationnel
    • Identifier les causes racines de nos accidents et PAT pour mettre en place des mesures correctives efficaces

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe
    • 2 jours

    • En présentiel