Les "5 S" en pratique - Compagnon

• Identifier les notions clés de l'excellence opérationnelle
• Identifier les éléments de la démarche 5 S
• Etablir les liens entre la démarche 5S, la productivité des équipes et l'amélioration des conditions de travail
• Optimiser les flux de matériel et matériaux ansi que la circulation des personnes sur le chantier
• Limiter l'impact des aléas sur l'activité en développant le management collaboratif  

LPS Encadrement - Initiation à la planification collaborative

• Comprendre le bénéfice à mettre en oeuvre cette méthode de préparation et de pilotage du projet
• Se positionner dans une démarche d'amélioration continue et de résolution de problèmes
• S'initier à la VSM et au planning en flux
• Faire vivre un LPS au quotidien

Finisseur

• Réaliser les opérations de ragréage et finition en gros oeuvre
• Préparer et adapter les différents produits aux différentes finitions
• Reconnaître les défauts et savoir comment les réparer
• Travailler en sécurité en choisissant le matériel adéquat et en faisant attention à sa posture

Maçonnerie traditionnelle

• Réaliser les opérations de mise en oeuvre d'un mur en parpaings ou briques

Manager la prévention en intégrant les FOH - Manager de proximité

Les Managers de Proximité seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer dans le management de leurs équipes au quotidien : 

• Expliquer les enjeux et les différents types de culture sécurité (dont sécurité régulée et sécurité gérée)
• Décrire leur rôle d'encadrant / manager de proximité (et leurs missions en sécurité dans l'équipe)
• Lutter contre le silence organisationnel et développer une culture Juste 
• Utiliser les outils de base du management d'équipe appliqués à la sécurité au quotidien

Mieux acheter par téléphone

• Améliorer sa pratique de l'achat par téléphone

MUDE Grue : Montage et démontage des grues à flèche treillis

• Monter en sécurité une catégorie de machine de forage selon le MUDE interne
• Démonter en sécurité une catégorie de machine de forage selon le MUDE interne

Organiser une gestion de crise

• Identifier les différentes étapes d'une gestion de crise
• Connaître les mesures de sauvegarde à mettre en oeuvre et les erreurs à éviter en tant de crise  
• Proposer des améliorations à l'organisation actuelle de son périmètre

OSIRIS

• Utiliser le logiciel de gestion de chantier de VINCI Construction France afin de préparer, suivre, analyser et contrôler son chantier