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  • Formation stratégie groupe
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    SafetyDNA by VINCI Construction

    • Se réapproprier et renforcer sa capacité à exploiter efficacement les moyens déjà disponibles au sein du Groupe VINCI Construction : The Way We Work ; 3 piliers ; Outils managériaux.
    • Découvrir, intégrer et faire de ses préférences psychologiques, liées au management des risques, un atout supplémentaire.
    • Développer, de manière spécifique, ses stratégies d’action et enrichir ses pratiques managériales en lien avec son style de Leadership – Sécurité.
    • Elargir ses marges de manœuvre dans des situations complexes ayant un impact direct ou potentiel sur la sécurité.
    • Renforcer sa capacité à devenir un important agent du changement en développant la culture sécurité au sein de son périmètre d’action.

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Toute division

    Young Builders

    • Décrire le modèle managérial de VINCI Construction fondé sur la décentralisation.
    • Identifier les fonctions supports et outils communs.
    • Interpréter les orientations stratégiques du groupe en lien avec la performance globale.
    • Associer les attitudes attendues (TWWA) aux comportements professionnels.
    • Classer les métiers et expertises du groupe selon les divisions et domaines d’activité.
    • Illustrer les synergies entre métiers et divisions à travers des projets emblématiques.
    • Analyser les enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques liés aux activités du BTP.
    • Valoriser les démarches d’innovation et transformation portées par les équipes terrain.
    • Définir la notion de performance globale intégrant les dimensions financières, sociétales et environnementales.

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Réseaux
    • Route
    • Formation stratégie groupe

    • 2.5 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Réseaux
    • Route

    Nouveau chef d'agence

    • Collaborer efficacement en équipe et renforcer les synergies
    • Maîtriser les règles de gestion réglementaires et internes au Groupe
    • Optimiser l'utilisation des outils de pilotage du Groupe
    • Développer ses compétences commerciales : mettre en œuvre le processus de vente et de négociation
    • Appréhender le rôle de Chef d'Agence en tenant compte : du droit social, de l'éthique, des Ressources Humaines, de la Prévention, de l'Environnement, de l'Innovation, des enjeux de Communication et de Prise de parole.

    • Route
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe

    • 14 jours

    • En présentiel