Graduate Program Ingénieur - Année 3 - Equipements de la route

Compléter les connaissances pour une meilleure appréhension de la fonction dans les domaines de la signalisation horizontale, de la signalisation verticale et du marquage.

Graduate Program Ingénieur - Année 2 - Matériel

• Acquérir les notions de base en mécanique et hydraulique
• Connaître les particularités techniques liées aux pneumatiques
• Connaître l’exploitation, l’organisation d’une carrière

Graduate Program Ingénieur - Année 3 - Matériel

Connaître les lubrifiants. Découvrir et pratiquer les mécanismes économiques de base en Gestion du Matériel, pour optimiser la gestion d’un Parc Matériel. Savoir établir le Budget d’un Parc Matériel. Savoir calculer les Prix de Location Interne (PLI) d’un engin. Savoir établir le Compte de Résultat d’un Parc Matériel. Savoir optimiser la gestion d’un Parc Matériel. Savoir calculer le Point mort = seuil de rentabilité d’un engin ou d’un ensemble d’engins. Savoir estimer la rentabilité d’un investissement.

Les bases de la DSN

Maîtriser l’ensemble des processus et outils nécessaires à l’établissement des DSN

Les bonnes pratiques concurrentielles : formation pratique approfondie

Acquérir et maîtriser les fondamentaux en matière de concurrence : 

• identifier les différents types de pratiques anticoncurrentielles, 
• appréhender les risques au sein de l’entreprise et la répression des pratiques anti-concurrentielles

Les clés de l'innovation

Comprendre comment le digital et les technologies impactent la société en général et le domaine des TP en particulier. Être sensibilisé aux enjeux de l’innovation dans le Groupe. Expérimenter des méthodes Agiles pour innover. Savoir prototyper une solution

Management d'une équipe de chantier

Comprendre et assimiler son rôle de chef de chantier. Acquérir les méthodes, outils et réflexes du manager de chantier S'approprier le référentiel management EUROVIA.

Manager dans le respect du droit du travail

Restructurer les connaissances issues de l'expérience. Acquérir une méthode de raisonnement "juridique" et comprendre le fonctionnement des instances représentatives du personnel.

Optimisation de la préparation et suivi de chantier pour conducteur de travaux

Savoir définir une stratégie permettant l’optimisation de la préparation de chantier. Agir utilement pour atteindre les objectifs de réussite du chantier. Rétablir le rôle fondamental de la préparation de chantier dans le fonctionnement et la rentabilité de l’entreprise.