Tuteur

• Identifier les enjeux du tutorat et le rôle de tuteur 
• Intégrer les savoirs-êtres du tuteur et s'adapter aux différents contextes 
• Accueillir et intégrer le nouveau collaborateur 
• Maîtriser les mécanismes d'apprentissage et de motivation 
• Accompagner et développer les compétences du tutoré 
• Transmettre efficacement les savoirs, savoir-faire et savoir être
• Suivre et évaluer 

Management niveau 1 : Les clés du management

• Adapter son management à son collaborateur
• Fixer des objectifs et déléguer
• S'affirmer positivement
• Communiquer efficacement
• S'organiser et gérer son temps

Intelligence relationnelle client

• Comprendre les attentes du clients et développer son attitude empathique
• Préparer, mener et conclure une négociation
• Identifier les techniques d'achat
• Synthétiser des idées complexes, développer ses capacités de pédagogue dans la relation commerciale
• Improviser et ne pas se faire déstabiliser
• Préparer et animer une stratégie commerciale

Négociation raisonnée : la stratégie des gains mutuels

• Evaluer les différentes approches de négociation
• Identifier l'espace de négociation
• Se préparer à la négociation
• Gérer les intérêts divergents 
• Développer une stratégie de négociation 
• Gérer les conflits et les émotions liées
• Adapter son comportement
• Satisfaire ses intérêts sans rompre la relation
• Utiliser les outils de préparation, de relation en négociation contractuelle 

Young Builders

• Décrire le modèle managérial de VINCI Construction fondé sur la décentralisation
• Identifier les fonctions supports et outils communs
• Interpréter les orientations stratégiques du groupe en lien avec la performance globale
• Associer les attitudes attendues (TWWA) aux comportements professionnels
• Classer les métiers et expertises du groupe selon les divisions et domaines d’activité
• Illustrer les synergies entre métiers et divisions à travers des projets emblématiques
• Analyser les enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques liés aux activités du BTP
• Valoriser les démarches d’innovation et transformation portées par les équipes terrain
• Définir la notion de performance globale intégrant les dimensions financières, sociétales et environnementales

NEGOCIER AVEC SOI-MEME POUR MIEUX NEGOCIER AVEC LES AUTRES

S'approprier des outils concrets permettant de mobiliser son mental
Réguler ses émotions
Ajuster ses comportements afin d'incarner la posture de négociateur raisonné, assertif et coopératif