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  • 2 jours
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    REVIT MEP - LES BASES

    • Modéliser des réseaux (plomberie, génie climatique, électricité) sur le logiciel REVIT (MEP) et exploiter son contenu

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    • 2 jours

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    REVIT Méthodes organisation

    • Concevoir des plans de méthodes à partir d'une maquette numérique intégrant le matériel et un métré opérationnel 

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    REVIT Perfectionnement

    • Perfectionner ses connaisances sur l'outil REVIT

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    REVIT Etudes de prix

    • Modeler un projet CES/Clos et couvert
    • Extraire des plans de repérage des finitions
    • Récupérer et exploiter des quantités pour le chiffrage  

    • Toute activité
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Métier / technique
    • National
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    REVIT Structure

    • Réaliser des plans de coffrage à partir d'une maquette numérique, avec le gabarit structure VCF
    • Récupérer et retraiter des maquettes pour les adapter au gabarit structure VCF
    • Réaliser un modèle cohérent avec les méthodes

    • Toute activité
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
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    Management niveau 3 : Cohésion d'équipe et leadership

    • Fédérer son équipe autour d’un projet, un objectif
    • Animer un réseau
    • Conduire des négociations

    • Toute activité
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Toute division

    Conduire une réunion

    • Préparer la réunion et s'y préparer
    • Animer la réunion
    • Piloter les actions décidées

    • Toute activité
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
    • National
    • Toute division

    Prendre la parole

    • Gérer son trac pour appréhender la prise de parole sereinement
    • Maîtriser sa communication verbale et non-verbale
    • Gagner en force de conviction, en authenticité et en charisme
    • Structurer efficacement son intervention pour captiver son auditoire
    • S'adapter au public et aux circonstances pour renforcer son impact

    • Toute activité
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Hygiène & sécurité
    • National
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    SafetyDNA by VINCI Construction

    • Se réapproprier et renforcer sa capacité à exploiter efficacement les moyens déjà disponibles au sein du Groupe VINCI Construction : The Way We Work ; 3 piliers ; Outils managériaux
    • Découvrir, intégrer et faire de ses préférences psychologiques, liées au management des risques, un atout supplémentaire
    • Développer, de manière spécifique, ses stratégies d’action et enrichir ses pratiques managériales en lien avec son style de Leadership – Sécurité
    • Elargir ses marges de manœuvre dans des situations complexes ayant un impact direct ou potentiel sur la sécurité
    • Renforcer sa capacité à devenir un important agent du changement en développant la culture sécurité au sein de son périmètre d’action

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe
    • 2 jours

    • En présentiel