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Effacer les filtres- Formation stratégie groupe
- Hygiène & sécurité
- National
- Toute division
SafetyDNA by VINCI Construction
- Se réapproprier et renforcer sa capacité à exploiter efficacement les moyens déjà disponibles au sein du Groupe VINCI Construction : The Way We Work ; 3 piliers ; Outils managériaux.
- Découvrir, intégrer et faire de ses préférences psychologiques, liées au management des risques, un atout supplémentaire.
- Développer, de manière spécifique, ses stratégies d’action et enrichir ses pratiques managériales en lien avec son style de Leadership – Sécurité.
- Elargir ses marges de manœuvre dans des situations complexes ayant un impact direct ou potentiel sur la sécurité.
- Renforcer sa capacité à devenir un important agent du changement en développant la culture sécurité au sein de son périmètre d’action.
- Toute activité
- Formation stratégie groupe
-
2 jours
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En présentiel
- Management
- National
- Toute division
Young Builders
- Décrire le modèle managérial de VINCI Construction fondé sur la décentralisation.
- Identifier les fonctions supports et outils communs.
- Interpréter les orientations stratégiques du groupe en lien avec la performance globale.
- Associer les attitudes attendues (TWWA) aux comportements professionnels.
- Classer les métiers et expertises du groupe selon les divisions et domaines d’activité.
- Illustrer les synergies entre métiers et divisions à travers des projets emblématiques.
- Analyser les enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques liés aux activités du BTP.
- Valoriser les démarches d’innovation et transformation portées par les équipes terrain.
- Définir la notion de performance globale intégrant les dimensions financières, sociétales et environnementales.
- Bâtiment
- Génie civil
- Réseaux
- Route
- Formation stratégie groupe
-
2.5 jours
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En présentiel