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  • Management
  • 2 jours
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    • Génie Civil

    Piloter la prévention en intégrant les FOH - Direction

    • Comprendre les points d'étapes et affirmer notre ambition en matière de Management de la Sécurité dans nos démarches P3 Prévention et CAP 2020
    • Intégrer les Facteurs Organisationnels et Humain (FOH) dans leur Management au quotidien avec le collectif
    • Construire une culture juste et lutter contre le silence organisationnel
    • Identifier les causes racines de nos accidents et PAT pour mettre en place des mesures correctives efficaces

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Toute division

    Prendre la parole

    • Gérer son trac pour appréhender la prise de parole sereinement
    • Maîtriser sa communication verbale et non-verbale
    • Gagner en force de conviction, en authenticité et en charisme
    • Structurer efficacement son intervention pour captiver son auditoire
    • S'adapter au public et aux circonstances pour renforcer son impact

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
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    • Bâtiment
    • Génie Civil

    FOH Préventeur - Facteurs Organisationnels et Humains

    • Accompagner les préventeurs de VINCI Construction France à acquérir les notions des Facteurs Organisationnels et Humains (FOH)
    • Intégrer les FOH dans leur pratique métier et leur rôle au quotidien pour leur permettre d'aider leurs équipes opérationnelles à prendre en compte les FOH dans la préparation et la réalisation des activités de travail sur le terrain

    • Toute activité

    • 2 jours

    • Blended

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
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    Manager dans le respect du droit du travail

    • Restructurer les connaissances issues de l'expérience
    • Acquérir une méthode de raisonnement "juridique" et comprendre le fonctionnement des instances représentatives du personnel

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
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    • Route

    Management d'une équipe de chantier

    • Comprendre et assimiler son rôle de chef de chantier. Acquérir les méthodes, outils et réflexes du manager de chantier
    • S'approprier le référentiel management EUROVIA

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
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    • Bâtiment
    • Génie Civil

    TRUST - Relationnel projet

    • Identifier ce qu'est un projet et quel est le rôle de la confiance dans un projet
    • Être acteur dans la relation de partenariat et dans l'avancement du projet
    • Etablir un contrat relationnel de confiance avec les partenaires
    • Piloter le relationnel au fil du projet

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
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    Animer une formation aux outils de découpe

    • Posséder les notions élémentaires des techniques d’animation et appréhender les moyens pédagogiques

    • Route
    • Réseaux

    • 2 jours

    • En présentiel