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  • Management
  • 4 jours et +
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    Direction de travaux

    Accroître son autonomie et la cohérence de ses actions en matière de :

    • Management des Hommes et des équipes
    • Management de projet :
      - Environnement & Stratégie
       - Pilotage économique  et financier  / Communication des résultats

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Hydraulique
    • Cursus
    • 10 jours

    • Blended

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    • Génie Civil

    Graduate Program

    Maîtriser les principes de communication et du management des  équipes
    Connaître et maîtriser les règles de travail en sécurité sur les chantiers
    Développer ses capacités à préparer et organiser son chantier
    Gérer son chantier : contractuellement et financièrement
    Appréhender les fondamentaux du management de projet

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Hydraulique
    • Cursus
    • 21 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    TRAJECTOIRE

    • Avoir une vision claire et synthétique des problématiques et des outils des grandes fonctions de l'entreprise
    • Relever les défis majeurs auxquels sont confrontés les cadres dirigeants
    • Développer son leadership et son mode de management
    • Se constituer un réseau interne

    • Toute activité
    • Cursus
    • Formation certifiante
    • Formation stratégie groupe
    • 21.5 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Accompagner les managers sur les FOH

    • Accompagner sa direction dans l'intégration des FOH dans leur management
    • Intégrer les FOH dans ses activités et missions dans le cadre du projet d'entreprise

    • Toute activité
    • Cursus
    • 11 jours

    • Blended

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil
    • Réseaux

    Cursus RH

    • Développer sa posture managériale de Responsable R.H 
    • Intégrer la communication comme outil incontournable du manager
    • Utiliser le réglementation sociale comme outil agile et évolutif
    • Appréhender l'approche financière et budgétaire d'une business Unit du Groupe
    • Utiliser l'épargne salariale, les dispositifs incitatifs et la protection sociale comme levier de la GRH
    • Prendre conscience du lien étroit entre la filière R.H et la filière Paie  

    • Toute activité
    • Cursus
    • 8 jours

    • Blended

    • Taux de satisfaction : 100%