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    Organiser une gestion de crise

    • Identifier les différentes étapes d'une gestion de crise
    • Connaître les mesures de sauvegarde à mettre en oeuvre et les erreurs à éviter en tant de crise  
    • Proposer des améliorations à l'organisation actuelle de son périmètre

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe

    • 1 jour

    • En présentiel

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    Piloter la prévention en intégrant les FOH - Direction

    • Comprendre les points d'étapes et affirmer notre ambition en matière de Management de la Sécurité dans nos démarches P3 Prévention et CAP 2020
    • Intégrer les Facteurs Organisationnels et Humain (FOH) dans leur Management au quotidien avec le collectif
    • Construire une culture juste et lutter contre le silence organisationnel
    • Identifier les causes racines de nos accidents et PAT pour mettre en place des mesures correctives efficaces

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe

    • 2 jours

    • En présentiel

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    • Génie Civil

    Piloter les relations commerciales du chantier

    • Identifier les enjeux de la relation commerciale
    • Optimiser la relation dans le cadre de l'achat d'une prestation de sous-traitance, T.S ou variantes techniques
    • Favoriser la position « Gagnant / Gagnant »

    • Bâtiment

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Toute division

    Prendre la parole

    • Gérer son trac pour appréhender la prise de parole sereinement
    • Maîtriser sa communication verbale et non-verbale
    • Gagner en force de conviction, en authenticité et en charisme
    • Structurer efficacement son intervention pour captiver son auditoire
    • S'adapter au public et aux circonstances pour renforcer son impact

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
    • National
    • Toute division

    Réussir son discours

    • Etre à l'aise pour prendre la parole et convaincre
    • Renforcer durablement ses techniques d'expression orale
    • Adopter un comportement personnel lors de son intervention en public
    • Gérer son trac et ses émotions
    • Trouver son excellence d'orateur

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
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    • Bâtiment
    • Génie Civil

    TRAJECTOIRE

    • Concevoir la stratégie de l'organisation en tenant compte de son environnement et son écosystème
      • Réaliser le diagnostic externe de son organisation
      • Mettre en place un système de veille de la performance
      • Réaliser le diagnostic interne d'une organisation
    • Manager des équipes en situation complexe
      • Assurer le management des équipes au quotidien
      • Accompagner le développement de ses collaborateurs

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Cursus
    • Formation certifiante
    • Formation stratégie groupe

    • 21.5 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
    • National
    • Toute division

    Tuteur

    • Identifier les enjeux du tutorat et le rôle de tuteur 
    • Intégrer les savoirs-êtres du tuteur et s'adapter aux différents contextes 
    • Accueillir et intégrer le nouveau collaborateur 
    • Maîtriser les mécanismes d'apprentissage et de motivation 
    • Accompagner et développer les compétences du tutoré 
    • Transmettre efficacement les savoirs, savoir-faire et savoir être
    • Suivre et évaluer 

    • Toute activité

    • 3 jours

    • En présentiel

    • Management
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    • Bâtiment
    • Génie Civil

    FEED-BACK PEOPLE REVIEW

    • Identifier la place des People Review dans le cycle de développement RH et en comprendre les enjeux pour les collaborateurs et l’organisation
    • Gagner en assurance dans la restitution des évaluations du potentiel
    • Distinguer les situations particulières et connaître les ressources de l’organisation pour les gérer
    • Acquérir et expérimenter des méthodes de mise en œuvre d’échanges constructifs
    • Faire de l’entretien de Feed-Back des People Review un véritable acte de management

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel

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    • Génie Civil

    ORCHESTRA Management

    • Appréhender le contexte et la vision d'ensemble ORCHESTRA
    • Maîtriser le cadre et les étapes d'ORCHESTRA
    • Identifier les bons gestes et les comportements managériaux
    • Construire la feuille de route ORCHESTRA de sa délégation

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel