L'art de Pitcher

S'approprier les 10 étapes clés du Pitch
Pitcher en formats courts et longs
Convaincre son auditoire dans un temps donné
Impacter son discours pour donner envie d'en savoir plus

Lean - Initiation

• Comprendre les enjeux du changement des pratiques dans le secteur de la construction
• Etablir une distinction claire entre une culture de l'amélioration continue et une méthode d'organisation résumée à une somme d'outils
• Acquérir les bases communes de la culture Excellence Opérationnelle   

LPS Encadrement - Initiation à la planification collaborative

• Comprendre le bénéfice à mettre en oeuvre cette méthode de préparation et de pilotage du projet
• Se positionner dans une démarche d'amélioration continue et de résolution de problèmes
• S'initier à la VSM et au planning en flux
• Faire vivre un LPS au quotidien

Ingénierie de formation et pédagogique

• Etre capable de différencier information et formation
• Développer les sujets d'Ingénierie de Formation et l'Ingénierie Pédagogique
• Concevoir l'action de formation
• Evaluer l'effet de l'intervention de formation

Animer un briefing & débriefing de poste - Prestart

• S'approprier le briefing / débriefing dans son management d'équipe au quotidien
• Préparer un briefing  / débriefing adapté aux collaborateurs et au travail
• Animer des briefings participatifs ; repérer ses atouts et axes de progrès individuels
• Utiliser le briefing / débriefing pour choisir en équipe des solutions d'amélioration du travail , afin de maitriser les risques et d'optimiser la production et limiter l'impact environnemental sur son activité

Piloter les relations sociales en agence

Comprendre le système de représentation du personnel (avant et après les "ordonnances Macron") Développer un dialogue social apaisé, optimiser les relations sociales Assurer son rôle de Président d’instance Gérer les situations quotidiennes avec les élus et anticiper pour déminer les tensions

Les fondamentaux du management - Vinci Construction

• Comprendre et assimiler son rôle de manager. 
• Acquérir les méthodes, outils et réflexes du manager. 
• S'approprier le référentiel management Vinci Construction.

Conduire un entretien individuel de progrès (EIP)

• Comprendre les enjeux de l’EIP chez Eurovia et lui donner du sens. 
• S’approprier les différentes étapes d’un EIP et le document EIP d’Eurovia. Savoir mener un EIP

Manager dans le respect du droit du travail

Restructurer les connaissances issues de l'expérience. Acquérir une méthode de raisonnement "juridique" et comprendre le fonctionnement des instances représentatives du personnel.