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    TRAJECTOIRE

    • Concevoir la stratégie de l'organisation en tenant compte de son environnement et son écosystème
      • Réaliser le diagnostic externe de son organisation
      • Mettre en place un système de veille de la performance
      • Réaliser le diagnostic interne d'une organisation
    • Manager des équipes en situation complexe
      • Assurer le management des équipes au quotidien
      • Accompagner le développement de ses collaborateurs

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Cursus
    • Formation certifiante
    • Formation stratégie groupe

    • 21.5 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
    • National
    • Toute division

    Young Builders

    • Décrire le modèle managérial de VINCI Construction fondé sur la décentralisation.
    • Identifier les fonctions supports et outils communs.
    • Interpréter les orientations stratégiques du groupe en lien avec la performance globale.
    • Associer les attitudes attendues (TWWA) aux comportements professionnels.
    • Classer les métiers et expertises du groupe selon les divisions et domaines d’activité.
    • Illustrer les synergies entre métiers et divisions à travers des projets emblématiques.
    • Analyser les enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques liés aux activités du BTP.
    • Valoriser les démarches d’innovation et transformation portées par les équipes terrain.
    • Définir la notion de performance globale intégrant les dimensions financières, sociétales et environnementales.

    • Bâtiment
    • Génie civil
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    • Route
    • Formation stratégie groupe

    • 2.5 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Réseaux
    • Route

    Nouveau chef d'agence

    • Collaborer efficacement en équipe et renforcer les synergies
    • Maîtriser les règles de gestion réglementaires et internes au Groupe
    • Optimiser l'utilisation des outils de pilotage du Groupe
    • Développer ses compétences commerciales : mettre en œuvre le processus de vente et de négociation
    • Appréhender le rôle de Chef d'Agence en tenant compte : du droit social, de l'éthique, des Ressources Humaines, de la Prévention, de l'Environnement, de l'Innovation, des enjeux de Communication et de Prise de parole.

    • Route
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe

    • 14 jours

    • En présentiel

    • Management
    • Local
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    TRUST - Relationnel projet

    • Identifier ce qu'est un projet et quel est le rôle de la confiance dans un projet
    • Être acteur dans la relation de partenariat et dans l'avancement du projet
    • Etablir un contrat relationnel de confiance avec les partenaires
    • Piloter le relationnel au fil du projet

    • 2 jours

    • En présentiel