Conduite en Sécurité et Eco-Attitude

• Identifier les enjeux du risque routier dans l'entreprise et dans la vie quotidienne 
• Définir les bases de l'Eco-Attitude
• Appliquer les principes de l'écoconduite 

Acquérir de l'aisance en français professionnel oral et écrit

• Comprendre et se faire comprendre par message écrit et oral dans le cadre professionnel
• Acquisition d'une plus grande autonomie en situation de travail
• Développement de l'appétence

GRADUATE PROGRAM / Programme Compagnon

- Réaliser des ouvrages en béton armé coffrés en traditionnel

- Réaliser des ouvrages en béton armé banché

- Réaliser la pose et le liaisonnement d'éléments préfabriqués en Gros Oeuvre

- Réaliser des radiers, des planchers et des tabliers d'ouvrages d'art courants

Assurance construction

Appréhender et maîtriser l'assurance construction et ses particularités
Se familiariser avec les produits d'assurance souscrits par le Groupe

Blindage de tranchées

• Être capable de mettre en place différents systèmes de blindage de tranchées

Manager la prévention en intégrant les FOH - Manager de proximité

Les Managers de Proximité seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer dans le management de leurs équipes au quotidien : 

• Expliquer les enjeux et les différents types de culture sécurité (dont sécurité régulée et sécurité gérée)
• Décrire leur rôle d'encadrant / manager de proximité (et leurs missions en sécurité dans l'équipe)
• Lutter contre le silence organisationnel et développer une culture Juste 
• Utiliser les outils de base du management d'équipe appliqués à la sécurité au quotidien

Chef d'Equipe, de l'organisation à la gestion des situations conflictuelles

Découvrir la culture VINCI Construction d'organisation et d'ordonnancement

Décrire le déroulement d'une affaire et identifier les intervenants dans l'acte de construire

Identifier les facteurs clés de la productivité

Expérimenter la préparation de la construction (comprendre le dossier, la construction du planning et des effectifs) et les bienfaits des 5S dans l'installation de chantier

Identifier le rôle du Chef d'Equipe face aux contraintes de réalisation d'un chantier et dans la maîtrise des coûts de production

Démontrer les bienfaits de l'amélioration continue à travers le retour d'expérience

Expérimenter le briefing / débriefing de poste  comme outil de communication, de préparation de la construction du jour et d'amélioration continue 

Animer un briefing / débriefing de poste en utilisant des techniques d'animation adaptées 

Maîtriser ses émotions

Gérer les comportements et les tensions

Intégrer un processus de sortie de conflits

Anticiper et prévenir les conflits éventuels

Organiser la production et le management d'équipe

Préparer, organiser et réaliser le chantier en sécurité
Identifier les leviers de productivité
Communiquer et animer les équipes

Découverte Mineur

• Travailler en sécurité dans un tunnel et à proximité d’explosifs
• Savoir commander des manœuvres d’élingage