SafetyDNA by VINCI Construction

• Se réapproprier et renforcer sa capacité à exploiter efficacement les moyens déjà disponibles au sein du Groupe VINCI Construction : The Way We Work ; 3 piliers ; Outils managériaux
• Découvrir, intégrer et faire de ses préférences psychologiques, liées au management des risques, un atout supplémentaire
• Développer, de manière spécifique, ses stratégies d’action et enrichir ses pratiques managériales en lien avec son style de Leadership – Sécurité
• Elargir ses marges de manœuvre dans des situations complexes ayant un impact direct ou potentiel sur la sécurité
• Renforcer sa capacité à devenir un important agent du changement en développant la culture sécurité au sein de son périmètre d’action

PSSM : Premiers Secours en Santé Mentale

• Acquérir des connaissances de base concernant les troubles de santé mentale
• Mieux appréhender les différents types de crises en santé mentale
• Développer des compétences relationnelles : écoute sans jugement, rassurer et donner de l'information adaptée
• Mieux faire face aux comportements agressifs

Administration du personnel (E-HR et E-PAYROLL) / Absences E-HR

• Maîtriser la navigation dans E-HR et E-Payroll, le contenu des infotypes
• Savoir réaliser les actions d’administration du personnel de bout en bout (embauche, modification de contrat…).
• Gérer les absences dans E-HR (CP, RTT)
• Contrôler les intégrations dans E-Payroll (Cockpit)

Gestion des temps et de la paie

• Maîtriser l’ensemble des processus et outils nécessaires à la saisie des pointages, des absences et des éléments de paie dans E-Payroll
• Savoir lancer le calcul des temps, le calcul de paie, et traiter les erreurs

FORMATION INTEGREE AU TRAVAIL / COMMUNIQUER EN BINOME - ACADEMY

• Optimiser la communication du binôme afin de rendre plus efficace la délégation des missions de chantier

Young Builders

• Décrire le modèle managérial de VINCI Construction fondé sur la décentralisation
• Identifier les fonctions supports et outils communs
• Interpréter les orientations stratégiques du groupe en lien avec la performance globale
• Associer les attitudes attendues (TWWA) aux comportements professionnels
• Classer les métiers et expertises du groupe selon les divisions et domaines d’activité
• Illustrer les synergies entre métiers et divisions à travers des projets emblématiques
• Analyser les enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques liés aux activités du BTP
• Valoriser les démarches d’innovation et transformation portées par les équipes terrain
• Définir la notion de performance globale intégrant les dimensions financières, sociétales et environnementales

Banches voiles courbes

Etre capable de :

• Réaliser différents cintrages de train de banches
• Relier un voile courbe avec un voile droit par le biais d'un coffrage bois

Techniques blindage de tranchée

• Acquérir les règles fondamentales d'assemblage et de mise en place du blindage type caisson en tranchée

Les études TCE au centre de notre performance globale

• Définir les enjeux et les objectifs des études TCE
• Réaliser une analyse contractuelle des attendus relatifs aux études et produire une note de cadrage
• Faire de la technique un élément clé du pilotage du projet et du contractuel
• Appréhender une logique qualité et performancielle de l'ingénierie
• Maîtriser les volets contractuels / financiers et anticiper les risques / opportunités
• Fluidifier les demandes entre les études et les travaux
• Accompagner la direction de projet dans les échanges MOE / Client
• Rester agile et s'adapter en fonction des aléas et contraintes