SST - Formation initale

Le Sauveteur Secouriste du travail doit être capable de :

• Intervenir efficacement face à une situation d'accidents du travail
• Mettre en application ses compétences au profit de la santé et sécurité au travail, et dans le respect de l'organisation de l'entreprise et des procédures spécifiques fixés en matière de prévention.  

Topographie - Perfectionnement

• Implanter les éléments d'une construction par la méthode du rayonnement et du cheminement
• Vérifier et contrôler son implantation

Topographie de chantier - Initiation

Etre capable de :

• Réaliser les implantations et traçages basiques sur le chantier
• Connaître la lunette optique
• Régler la station avec la lunette
• Déterminer un niveau ± 0.00 sur voile existant
• Déterminer une hauteur d'arase
• Calculer un dénivelé  

TRAJECTOIRE

• Concevoir la stratégie de l'organisation en tenant compte de son environnement et son écosystème
  • Réaliser le diagnostic externe de son organisation
  • Mettre en place un système de veille de la performance
  • Réaliser le diagnostic interne d'une organisation
• Manager des équipes en situation complexe
  • Assurer le management des équipes au quotidien
  • Accompagner le développement de ses collaborateurs

Tour d'étaiement - Montage, Utilisation et Vérification

• Réaliser le montage, le démontage, la vérification journalière et l’utilisation en sécurité des tours d’étaiement 
• Connaitre et appliquer la réglementation dans son activité concernant les tours d'étaiement (Décret 2004,Norme NF P 93-551 et NOTE TECHIQUE NT24 de CRAMIF)

Adduction d'eau potable

• Connaître les différents types de pièces en lien avec l’adduction d’eau
• S’approprier l’environnement du chantier
• Poser une canalisation
• Connaître la polyfusion
• Connaître l’utilisation d’une machine à percer
• Mettre en essai et contrôler une canalisation posée
• Assimiler l’intérêt de l’ordre dans un chantier

Découverte Mineur

• Travailler en sécurité dans un tunnel et à proximité d’explosifs
• Savoir commander des manœuvres d’élingage

Chef d'Equipe, de l'organisation à la gestion des situations conflictuelles

• Découvrir la culture VINCI Construction d'organisation et d'ordonnancement
• Décrire le déroulement d'une affaire et identifier les intervenants dans l'acte de construire
• Identifier les facteurs clés de la productivité
• Expérimenter la préparation de la construction (comprendre le dossier, la construction du planning et des effectifs) et les bienfaits des 5S dans l'installation de chantier
• Identifier le rôle du Chef d'Equipe face aux contraintes de réalisation d'un chantier et dans la maîtrise des coûts de production
• Démontrer les bienfaits de l'amélioration continue à travers le retour d'expérience
• Expérimenter le briefing / débriefing de poste  comme outil de communication, de préparation de la construction du jour et d'amélioration continue 
• Animer un briefing / débriefing de poste en utilisant des techniques d'animation adaptées 
• Maîtriser ses émotions
• Gérer les comportements et les tensions
• Intégrer un processus de sortie de conflits
• Anticiper et prévenir les conflits éventuels

Les fondamentaux de la négociation Achats

• Déterminer un objectif de négociation et en évaluer la difficulté
• Gérer les marges de manoeuvre et les systèmes concessionnels associés
• Maîtriser les outils, techniques et méthodes permettant de structurer une négociation avec plusieurs objectifs
• Déployer les processus de négociation et ses différentes phases
• Préparer les arguments de négociation et gérer les résistances