TRAJECTOIRE

• Concevoir la stratégie de l'organisation en tenant compte de son environnement et son écosystème
  • Réaliser le diagnostic externe de son organisation
  • Mettre en place un système de veille de la performance
  • Réaliser le diagnostic interne d'une organisation
• Manager des équipes en situation complexe
  • Assurer le management des équipes au quotidien
  • Accompagner le développement de ses collaborateurs

Direction de travaux

Accroître son autonomie et la cohérence de ses actions en matière de :

• Management des Hommes et des équipes
• Management de projet :
  - Environnement & Stratégie
   - Pilotage économique  et financier  / Communication des résultats

Accompagner les managers sur les FOH

• Accompagner sa direction dans l'intégration des FOH dans leur management
• Intégrer les FOH dans ses activités et missions dans le cadre du projet d'entreprise

GRADUATE PROGRAM / Programme Compagnon

• Réaliser des ouvrages en béton armé coffrés en traditionnel
• Réaliser des ouvrages en béton armé banché
• Réaliser la pose et le liaisonnement d'éléments préfabriqués en Gros Oeuvre
• Réaliser des radiers, des planchers et des tabliers d'ouvrages d'art courants

Cadre de gestion finance - Année 1

• Comprendre les principes et méthodes de gestion du groupe en intégrant le système d’information ( outils et interface E-cube)
• Appréhender les mécanismes de l'approche budgétaire
• Comprendre les principes et techniques comptables
• Appréhender les mécanismes de la clôture mensuelle

Cadre de gestion finance - Année 2

• Mieux comprendre les principes et méthodes de trésorerie
• Comprendre les grands principes comptable et fiscal
• Savoir gérer les immobilisations et la comptabilité du matériel
• Identifier les différentes étapes de la vie du contrat de travail
• Appréhender le droit des marchés publics et privés

Cadre de gestion finance - Année 3

• Distinguer les différentes instances représentatives du personnel
• Appréhender les contrats d’Assurance & leurs enjeux
• Acquérir les méthodes, outils et réflexes du manager

Chef de carrière - Année 1

• Connaître la terminologie courante pour identifier les types de matériel de traitement (Partie 1)
• Identifier les critères de réglage et d’entretien des principaux matériels pour les appliquer et les contrôler sur les installations (Partie 2)
• Identifier et expliquer les caractéristiques des différents granulats
• Exercer sa posture de manager d’équipe
• Connaître le cadre légal et les obligations règlementaires en matière de Prévention, Sécurité et Environnement en carrière pour organiser leur application sur site

Chef de carrière - Année 2

• Elaborer et suivre un budget d'exploitation. Identifier les techniques de foration
• Repérer et analyser les dysfonctionnements courants
• Connaître la règlementation applicable à son environnement carrière
• Choisir un engin en fonction de la mission demandée. Définir l’organisation optimum du poste chargement et roulage
• Chiffrer l’impact sur la production d’un changement de paramètre du poste chargement et transport