Lecture de plans - Perfectionnement

• Interpréter des plans de coffrage et ferraillage 
• Rotation Identifier et quantifier les matériaux pour la réalisation d'un ouvrage

Lecture de plans de Ferraillage

• Identifier les symboles spécifiques au plan de ferraillage
• Analyser un plan de coffrage béton
• Associer les vues en plan et les coupes
• Calculer les arases supérieures d'éléments (poutres, poteaux), d'ouvrage en béton armé
• Appréhender et repérer les épaisseurs d'enrobage
• Calculer la longueur développée des aciers
• Calculer le rayonnement des crochets
• Identifier les armatures et assembler les aciers

Les "5 S" en pratique - Compagnon

• Identifier les notions clés de l'excellence opérationnelle
• Identifier les éléments de la démarche 5 S
• Etablir les liens entre la démarche 5S, la productivité des équipes et l'amélioration des conditions de travail
• Optimiser les flux de matériel et matériaux ansi que la circulation des personnes sur le chantier
• Limiter l'impact des aléas sur l'activité en développant le management collaboratif  

LPS Encadrement - Initiation à la planification collaborative

• Comprendre le bénéfice à mettre en oeuvre cette méthode de préparation et de pilotage du projet
• Se positionner dans une démarche d'amélioration continue et de résolution de problèmes
• S'initier à la VSM et au planning en flux
• Faire vivre un LPS au quotidien

Finisseur

• Réaliser les opérations de ragréage et finition en gros oeuvre
• Préparer et adapter les différents produits aux différentes finitions
• Reconnaître les défauts et savoir comment les réparer
• Travailler en sécurité en choisissant le matériel adéquat et en faisant attention à sa posture

Maçonnerie traditionnelle

• Réaliser les opérations de mise en oeuvre d'un mur en parpaings ou briques

Manager la prévention en intégrant les FOH - Manager de proximité

Les Managers de Proximité seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer dans le management de leurs équipes au quotidien : 

• Expliquer les enjeux et les différents types de culture sécurité (dont sécurité régulée et sécurité gérée)
• Décrire leur rôle d'encadrant / manager de proximité (et leurs missions en sécurité dans l'équipe)
• Lutter contre le silence organisationnel et développer une culture Juste 
• Utiliser les outils de base du management d'équipe appliqués à la sécurité au quotidien

Manager les conflits

• Identifier les conflits et leur sources
• Maîtriser ses émotions
• Gérer les comportements et les tensions
• Intégrer un processus de sortie de conflits
• Anticiper et prévenir les conflits éventuels

Mieux acheter par téléphone

• Améliorer sa pratique de l'achat par téléphone