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- Formation stratégie groupe
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Manager la prévention en intégrant les FOH - Chef d'Equipe
Les Chefs d'équipe seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer au quotidien dans le management de leurs équipe :
- Comprendre les enjeux de la Culture Sécurité chez Vinci,
- Comprendre le besoin d'implication dans la Sécurité,
- Appréhender son rôle d'encadrant de proximité et ses missions en sécurité dans l'équipe,
- Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de remédiation,
- Comprendre le sens des règles et le rôle du chef d'équipe dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
- Utiliser les outils de base du management en sécurité au quotidien,
- S'impliquer dans la Prévention sur le terrain et s'engager en tant que chef d'équipe.
- Toute activité
- Cursus
- Formation stratégie groupe
-
1 jour
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En présentiel
- Métier / technique
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Elingage - Chef de manœuvre 2 jours
- Elinguer des charges simples et complexes sous le commandement du CDM en utilisant le commandement à l’aide des gestes manuels élémentaires.
- Organiser, contrôler et diriger les opérations d'élingage et le cycle de manutention de toutes charges simples et complexes.
- Calculer le centre de gravité de la charge à lever et les forces émises dans les élingues en fonction de l’angle de levage
- vérifier l’adéquation entre la charge à lever et les apparaux & accessoires de levage et qu’ils soient conformes aux prescriptions du fabriquant et du mode opératoire
- Diriger les opérations de levage auprès du conducteur d'engin et d'élingueurs
- Maitriser le commandement de tout opération de levage avec les gestes élémentaires et la communication radio.
- Bâtiment
- Génie civil
- Matériel et techniques
- Monuments historiques
- Travaux souterrains
- Travaux spéciaux
- Formation réglementaire
- Formation stratégie groupe
-
2 jours
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En présentiel
- Hygiène & sécurité
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Analyser les causes d'un événement
- Identifier en toute objectivité les faits ayant abouti à un accident ou incident
- Comprendre la pluralité des causes d'un évènement en remontant aux causes profondes
- Communiquer sur l'évènement et établir un plan d'actions prévention
- Toute activité
- Formation stratégie groupe
-
2 jours
-
En présentiel
- Métier / technique
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
ORCHESTRA Maîtrise Chantier 2
- Se positionner et être à l'aise dans son rôle et ses missions en répondant aux attentes de l'entreprise
Encadrer la production et organiser les équipes sur chantier selon les principes Orchestra
- Bâtiment
- Génie civil
- Formation stratégie groupe
-
1 jour
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En présentiel
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
TRAJECTOIRE
- Concevoir la stratégie de l'organisation en tenant compte de son environnement et son écosystème
- Réaliser le diagnostic externe de son organisation
- Mettre en place un système de veille de la performance
- Réaliser le diagnostic interne d'une organisation
- Manager des équipes en situation complexe
- Assurer le management des équipes au quotidien
- Accompagner le développement de ses collaborateurs
- Bâtiment
- Génie civil
- Cursus
- Formation certifiante
- Formation stratégie groupe
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21.5 jours
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En présentiel
-
Taux de satisfaction : 100%
- Métier / technique
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Socle béton de qualité - Encadrement de chantier
- Identifier la nature, les constituants du béton et les différents types de béton
- Définir les qualités béton sur les différentes parties d'ouvrages
- Etablir contrat avec le fournisseur en fonction de la norme, d'un contrat type et un d'un protocole d'accord
- Préparer et contrôler l'ouvrage à réaliser
- Réceptionner le béton à la livraison
- Mettre en oeuvre le béton ( & Initiation aux notions de bases du ferraillage)
- Contrôler la qualité du béton
- Analyser les défauts de parements et les fissurations et mettre en oeuvre des actions correctives
- Bâtiment
- Génie civil
- Travaux spéciaux
- Formation stratégie groupe
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3 jours
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En présentiel
- Ethique & Vigilance
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Conformité Concurrence
- Identifier les risques et sanctions encourus pour le collaborateur et l'entreprise
- Identifier les réglementations en vigueur et les règles VINCI
- Prévenir les risques
- Gérer les risques
- Juridique
- Formation stratégie groupe
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0.5 jour
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En présentiel
- Management
- National
- Toute division
Young Builders
- Décrire le modèle managérial de VINCI Construction fondé sur la décentralisation
- Identifier les fonctions supports et outils communs
- Interpréter les orientations stratégiques du groupe en lien avec la performance globale
- Associer les attitudes attendues (TWWA) aux comportements professionnels
- Classer les métiers et expertises du groupe selon les divisions et domaines d’activité
- Illustrer les synergies entre métiers et divisions à travers des projets emblématiques
- Analyser les enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques liés aux activités du BTP
- Valoriser les démarches d’innovation et transformation portées par les équipes terrain
- Définir la notion de performance globale intégrant les dimensions financières, sociétales et environnementales
- Bâtiment
- Génie civil
- Réseaux
- Route
- Formation stratégie groupe
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2.5 jours
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En présentiel
- Environnement
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Agir+ pour l'environnement : Encadrement Etudes-Travaux
- S'approprier les ambitions environnementales de VINCI
- Analyser les enjeux environnementaux pour identifier les risques et opportunités
- Mettre en œuvre les exigences et les standards environnement de VINCI Construction adaptés au contexte de son projet
- Progresser sur les performances environnementales de son projet
- Bâtiment
- Génie civil
- Formation stratégie groupe
-
1 jour
-
En présentiel