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  • Formation stratégie groupe
  • Formation certifiante
    • Métier / technique
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Levage Encadrement - Préparer et maîtriser les opérations

    • Comprendre le contexte réglementaire et Technique et Connaître les enjeux juridiques selon l'organisation des tâches de LEVAGE
    • Identifier les rôles et les missions des intervenants dans les opérations de levage (faire le lien avec la matrice des attributions et des responsabilités)
    • Connaître les différentes étapes d'opérations de levage réalisées sur nos chantiers et ateliers et utiliser le « langage Levage » approprié
    • Gérer les Matériels et accessoires de levage utilisés sur chantier ou sur atelier
    • Estimer les besoins levage et réaliser le Process d'Adéquation complet pour la préparation et l'exécution des opérations de levage du chantier ou l'atelier

    • Toute activité
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe

    • 1 jour

    • Blended

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Matrice des attributions et des responsabilités

    • Se positionner au sein de l'organisation et du collectif de travail
    • Mettre en place les actions individuelles liées à son rôle
    • Mettre en place les actions collectives liées à l'organisation  

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe

    • 1 jour

    • Blended

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Organiser une gestion de crise

    • Identifier les différentes étapes d'une gestion de crise
    • Connaître les mesures de sauvegarde à mettre en oeuvre et les erreurs à éviter en tant de crise  
    • Proposer des améliorations à l'organisation actuelle de son périmètre

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe

    • 1 jour

    • En présentiel

    • Hygiène & sécurité
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    PASI - Passeport Sécurité Intérim EGFBTP

    • Connaître et identifier les risques principaux et communs liés à aux activités du BTP
    • Utiliser les moyens de prévention adaptés à sa tâche
    • Préparer son poste de travail en intégrant les aspects organisationnels, prévention et techniques en adoptant les bonnes postures de travail
    • S'approprier et respecter les règles pour progresser dans le métier en sécurité
    • Identifier son rôle et celui de chacun en prévention sur un chantier
    • Alerter sa hiérarchie face à une anomalie, une situation à risque, un incident, un accident (devoir d'alerte, droit de retrait) et développer sa capacité à réagir

    • Toute activité
    • Formation réglementaire
    • Formation stratégie groupe

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Environnement
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Savoirs Performance Durable - Les Certificats d'Economie d'Energie (CEE)

    • Connaître le fonctionnement général des CEE
    • Identifier et étudier le potentiel CEE de mon projet
    • Réaliser un premier calcul en autonomie
    • Animer les interactions avec les acteurs du projet

    • Bâtiment
    • Formation stratégie groupe

    • 1 jour

    • En présentiel

    • Hygiène & sécurité
    • National
    • Toute division

    SafetyDNA by VINCI Construction

    • Se réapproprier et renforcer sa capacité à exploiter efficacement les moyens déjà disponibles au sein du Groupe VINCI Construction : The Way We Work ; 3 piliers ; Outils managériaux
    • Découvrir, intégrer et faire de ses préférences psychologiques, liées au management des risques, un atout supplémentaire
    • Développer, de manière spécifique, ses stratégies d’action et enrichir ses pratiques managériales en lien avec son style de Leadership – Sécurité
    • Elargir ses marges de manœuvre dans des situations complexes ayant un impact direct ou potentiel sur la sécurité
    • Renforcer sa capacité à devenir un important agent du changement en développant la culture sécurité au sein de son périmètre d’action

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Métier / technique
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    ORCHESTRA Maîtrise Chantier 1

    • Identifier les éléments clés de la stratégie de l'entreprise pour les incarner au quotidien
    • Travailler sur ce que veut dire encadrer la production selon les principes du nouvel Orchestra

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Formation stratégie groupe

    • 1 jour

    • En présentiel

    • Métier / technique
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    ORCHESTRA Maîtrise Chantier 2

    • Se positionner et être à l'aise dans son rôle et ses missions en répondant aux attentes de l'entreprise

    • Encadrer la production et organiser les équipes sur chantier selon les principes Orchestra

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Formation stratégie groupe

    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Toute division

    Young Builders

    • Décrire le modèle managérial de VINCI Construction fondé sur la décentralisation
    • Identifier les fonctions supports et outils communs
    • Interpréter les orientations stratégiques du groupe en lien avec la performance globale
    • Associer les attitudes attendues (TWWA) aux comportements professionnels
    • Classer les métiers et expertises du groupe selon les divisions et domaines d’activité
    • Illustrer les synergies entre métiers et divisions à travers des projets emblématiques
    • Analyser les enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques liés aux activités du BTP
    • Valoriser les démarches d’innovation et transformation portées par les équipes terrain
    • Définir la notion de performance globale intégrant les dimensions financières, sociétales et environnementales

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Réseaux
    • Route
    • Formation stratégie groupe

    • 2.5 jours

    • En présentiel