Socle Prévention 2.0 - Encadrant

• Développer la coopération et la vigilance collective pour produire ensemble en sécurité
• Comprendre qu’il existe naturellement des écarts entre le travail prescrit et le travail réalisé
• Savoir travailler en intelligence collective dans les différentes étapes de la vie d’un projet (conception, préparation, exécution, REX)
• Appréhender la connaissance du cadre prévention chez VCF, contextualiser son rôle et missions en exploitant les ressources VCF, savoir agir face à un EHP et / ou une gestion de crise dans son activité
• Savoir réguler l’action en phase d’exécution (Stop & go)
• Développer son leadership sécurité, sa compétence et sa posture managériale en prenant en compte les facteurs organisationnels et humains

Socle Prévention 2.0 - J1

• Développer la coopération et la vigilance collective pour produire ensemble en sécurité
• Se comprendre entre Compagnons et Encadrants pour faciliter les relations et les actions au quotidien
• Identifier les évènements qui empêchent ou favorisent le produire en sécurité des personnes au quotidien
• S'approprier la culture prévention d'entreprise en s'appuyant sur les piliers des FOH Identifier les enjeux et la politique de VCF
• Utiliser un vocabulaire commun spécifique à Vinci Construction France

TRAJECTOIRE

• Concevoir la stratégie de l'organisation en tenant compte de son environnement et son écosystème
  • Réaliser le diagnostic externe de son organisation
  • Mettre en place un système de veille de la performance
  • Réaliser le diagnostic interne d'une organisation
• Manager des équipes en situation complexe
  • Assurer le management des équipes au quotidien
  • Accompagner le développement de ses collaborateurs

Direction de travaux

Accroître son autonomie et la cohérence de ses actions en matière de :

• Management des Hommes et des équipes
• Management de projet :
  - Environnement & Stratégie
   - Pilotage économique  et financier  / Communication des résultats

Graduate Program

• Maîtriser les principes de communication et du management des  équipes
• Connaître et maîtriser les règles de travail en sécurité sur les chantiers
• Développer ses capacités à préparer et organiser son chantier
• Gérer son chantier : contractuellement et financièrement
• Appréhender les fondamentaux du management de projet

Levage Encadrement - Préparer et maîtriser les opérations

• Comprendre le contexte réglementaire et Technique et Connaître les enjeux juridiques selon l'organisation des tâches de LEVAGE
• Identifier les rôles et les missions des intervenants dans les opérations de levage (faire le lien avec la matrice des attributions et des responsabilités)
• Connaître les différentes étapes d'opérations de levage réalisées sur nos chantiers et ateliers et utiliser le « langage Levage » approprié
• Gérer les Matériels et accessoires de levage utilisés sur chantier ou sur atelier
• Estimer les besoins levage et réaliser le Process d'Adéquation complet pour la préparation et l'exécution des opérations de levage du chantier ou l'atelier

ADIM Prévention 2.0

• Comprendre les enjeux de la Prévention de VINCI Construction France
• Comprendre le rôle et les missions du Maître d’Ouvrage en matière de Coordination SPS
• S'approprier la culture Prévention intégrant les FOH et situer la charte Sécurité ADIM
• Identifier les responsabilités en matière de sécurité
• Identifier les risques principaux du BTP et les mesures de prévention
• S’engager sur des actions de prévention spécifiques collectivement et individuellement

Chef d'équipe Gros Œuvre - débutant

Compléter les connaissances et asseoir les acquis du futur Chef d'Equipe :

• Préparer, organiser et faire réaliser les travaux en sécurité
• Communiquer avec les compagnons et l'équipe d'encadrement
• Animer une équipe de production