Management niveau 2 : Développer ses équipes

• Piloter son équipe
• Motiver ses collaborateurs
• Renforcer sa communication et son leadership
• Gérer les situations difficiles
• Déjouer les biais cognitifs

Formateur : formation initiale - Pédagogie, posture et animation

• Utiliser la pédagogie par objectif pour construire une formation
• Utiliser les techniques de communication et d'animation pour former des adultes  
• Transmettre les savoirs, savoir-faire et savoir-être
• S'assurer de la compréhension et de l'atteinte des objectifs par les stagiaires

Chef d'Equipe, de l'organisation à la gestion des situations conflictuelles

Découvrir la culture VINCI Construction d'organisation et d'ordonnancement

Décrire le déroulement d'une affaire et identifier les intervenants dans l'acte de construire

Identifier les facteurs clés de la productivité

Expérimenter la préparation de la construction (comprendre le dossier, la construction du planning et des effectifs) et les bienfaits des 5S dans l'installation de chantier

Identifier le rôle du Chef d'Equipe face aux contraintes de réalisation d'un chantier et dans la maîtrise des coûts de production

Démontrer les bienfaits de l'amélioration continue à travers le retour d'expérience

Expérimenter le briefing / débriefing de poste  comme outil de communication, de préparation de la construction du jour et d'amélioration continue 

Animer un briefing / débriefing de poste en utilisant des techniques d'animation adaptées 

Maîtriser ses émotions

Gérer les comportements et les tensions

Intégrer un processus de sortie de conflits

Anticiper et prévenir les conflits éventuels

Organiser la production et le management d'équipe

Préparer, organiser et réaliser le chantier en sécurité
Identifier les leviers de productivité
Communiquer et animer les équipes

Optimiser la gestion et l'animation de son équipe

Se positionner en tant que manager de proximité : rôle et missions
Adapter sa communication aux situations
Donner des directives claires pour déléguer efficacement
Motiver et mieux gérer son équipe

Direction de travaux

Accroître son autonomie et la cohérence de ses actions en matière de :

• Management des Hommes et des équipes
• Management de projet :
  - Environnement & Stratégie
   - Pilotage économique  et financier  / Communication des résultats

Graduate Program

Maîtriser les principes de communication et du management des  équipes
Connaître et maîtriser les règles de travail en sécurité sur les chantiers
Développer ses capacités à préparer et organiser son chantier
Gérer son chantier : contractuellement et financièrement
Appréhender les fondamentaux du management de projet

Management - Prévention - Environnement

Être capable de prendre le relai managérial au sein d’une équipe de chantier TP en l’absence de son responsable de chantier.

Négociations - Manageur de négociateurs achats

• Accompagner son équipe dans la préparation et la conduite de négociations
• Apprécier son propre rôle au cours d'un processus de négociations
• Optimiser le résultat des négociations 
• Traiter toutes situations de négociation en utilisant les outils, méthodes et techniques appropriées
• Fournir un cadre rigoureux et méthodique pour la préparation et l'exécution des négociations