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    FOH Préventeur - Facteurs Organisationnels et Humains

    • Accompagner les préventeurs de VINCI Construction France à acquérir les notions des Facteurs Organisationnels et Humains (FOH)
    • Intégrer les FOH dans leur pratique métier et leur rôle au quotidien pour leur permettre d'aider leurs équipes opérationnelles à prendre en compte les FOH dans la préparation et la réalisation des activités de travail sur le terrain

    • Toute activité

    • 2 jours

    • Blended

    • Taux de satisfaction : 100%

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    • Toute division

    AFEST Accompagnateur Pédagogique

    • Devenir Accompagnateur Pédagogique AFEST afin de pouvoir accompagner la montée en compétence d'un collaborateur en situation de travail

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel

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    Manager dans le respect du droit du travail

    • Restructurer les connaissances issues de l'expérience
    • Acquérir une méthode de raisonnement "juridique" et comprendre le fonctionnement des instances représentatives du personnel

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

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    Management d'une équipe de chantier

    • Comprendre et assimiler son rôle de chef de chantier. Acquérir les méthodes, outils et réflexes du manager de chantier
    • S'approprier le référentiel management EUROVIA

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

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    Nouveau chef d'agence

    • Collaborer efficacement en équipe et renforcer les synergies
    • Maîtriser les règles de gestion réglementaires et internes au Groupe
    • Optimiser l'utilisation des outils de pilotage du Groupe
    • Développer ses compétences commerciales : mettre en œuvre le processus de vente et de négociation
    • Appréhender le rôle de Chef d'Agence en tenant compte : du droit social, de l'éthique, des Ressources Humaines, de la Prévention, de l'Environnement, de l'Innovation, des enjeux de Communication et de Prise de parole

    • Route
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe

    • 14 jours

    • En présentiel

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    TRUST - Relationnel projet

    • Identifier ce qu'est un projet et quel est le rôle de la confiance dans un projet
    • Être acteur dans la relation de partenariat et dans l'avancement du projet
    • Etablir un contrat relationnel de confiance avec les partenaires
    • Piloter le relationnel au fil du projet

    • 2 jours

    • En présentiel

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    Animer une formation aux outils de découpe

    • Posséder les notions élémentaires des techniques d’animation et appréhender les moyens pédagogiques

    • Route
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    • 2 jours

    • En présentiel

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    Graduate Program - Le rôle du manager coach

    • Intégrer le rôle du "Manager Coach"
    • Développer ses compétences relationnelles
    • Gérer les différences intergénérationnelles
    • Identifier ses atouts et axes de progrès
    • Expérimenter des situations de développement des compétences, de choix d'actions managériales, ...

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel